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形考任务一
一、单项选择(每小题2分,共30分)
题目1
下列各选项中,( )属于管理的对象。
选择一项:
a. 组织资源和组织活动
b. 组织中的人
c. 组织目标和组织活动
d. 组织资源和组织目标
答案是:组织资源和组织活动
题目2
“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。
选择一项:
a. 计划
b. 组织
c. 预测
d. 预防
答案是:计划
题目3
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。
选择一项:
a. 管理的实践性
b. 管理的复杂性
c. 管理的科学性
d. 管理的变动性
题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。
选择一项: a. 组织联络者 精神领袖 b.
领导者c.
发言人d.
5题目 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。 选择一项: 人际技能a.
管理技能b.
c. 技术技能 d. 概念技能 题目6 。 泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 选择一项: 科学技术a.
b. 加强人的管理
c. 增强责任感
d. 提高劳动生产率
题目7
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
选择一项:
a. 科学的理念
b. 感情的逻辑
c. 正规的程序
d. 效率的逻辑
题目8
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
选择一项:
a. 形成了自己独特的企业文化
b. 充分利用企业战略管理
c. 进行了企业流程再造
d. 先进的社会制度
题目9
计划工作的前提是( )。
选择一项:
a. 领导
b. 决策
c. 预测
d. 管理
题目10
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。
选择一项:
a. 灵活性
b. 创造性
c. 普遍性
d. 超前性
题目11
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。
选择一项:
a. 更长
b. 更短
c. 不确定
d. 适中
题目12
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
选择一项:
最满意a.
b. 利润最大
c. 简单易行
d. 风险最小
题目13
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。
选择一项:
a. 宏观预测
b. 定性预测
c. 微观预测
d. 定量预测
题目14
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
选择一项:
a. 现实性
b. 权变性
c. 关键性
d. 协调性
题目15
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
选择一项:
a. 10个
b. 5个
c. 2个
d. 15个
二、多项选择(每小题2分,共30分。)
题目16
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。
选择一项或多项:
a. 社会制度
b. 生产关系
c. 生产力
d. 社会化大生产
题目17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选择一项或多项:
a. 决策制定角色
b. 人际关系角色
c. 信息传递角色
d. 组织人事角色
18题目
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。
选择一项或多项:
a. 概念技能
b. 技术技能
c. 信息技能
d. 人际技能
题目19
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。
选择一项或多项:
a. 产业环境
b. 文化环境
c. 物质环境
d. 宏观环境
题目20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
选择一项或多项:
a. 科学管理方法可以提高效率
b. 企业中存在着非正式组织
c. 人是“社会人”而不是“经济人”
d. 生产效率主要取决于工人的士气
题目21
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
选择一项或多项:
a. 传统的权力
b. 纯粹的权力
c. 超凡的权力
d. 理性----合法的权力
题目22
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享
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