原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE2 / NUMPAGES2
工作责任状
作者：一气贯长空
为了进一步提升我公司管理水准，更好的为国内外客户服务，保证产品品质与安全生产，树立佳宝品牌，特制定以下工作责任状。
生产厂长直接对总经理负责。负责车间的全面管理工作，经总经理授权，厂长根据车间员工工作表现，有权对其进行经济奖罚、加减薪资以及提拔或辞退的权力。根据车间管理难易程度，提请加员或裁员的权力。
厂长工作责任
1、保持车间整洁清爽。 1
2、保持物料摆放分清类别，井然有序。 1
3、保证产成品堆放整齐，表面清洁无损。 1
4、保证成品质量，规格数量准确。 2
5、规范作业，科学调配，保障生产安全。 2
6、纪律严明，保证生产次序井然。 1
7、原料供应及时，保证按时交货。 2
8、遵守工作流程，发货与计量准确 2
9、保养维护设备与工具，确保正常运行 1
10、善待每位客户，对客户责任，使其满意放心 2
年12分制
扣满12分无条件离职或辞退
扣分超过6分年终奖减半
每扣一分年终奖减少800元整
厂长年终奖根据工龄每年增加2000元
班组长及操作员直接对厂长负责。负责执行车间各项工作事宜，配合厂长做好本职工作。
具体工作责任
1、车间整理、清扫工作，保持车间整洁。 1
2、及时完成生产任务，紧急订单自觉加班加点，保持工作连贯性。 2
3、生产前检查钢板厚度、规格及厂家材质是否与订单要求相符。 2
4、保证成品质量、整洁，并减少损耗与浪费，甚至做到无损耗。 1
5、发货前必须凭财务盖章的出库单，再次确认出库数量、规格要求
与出库单是否相符，并与驾驶员核对签字。 1’
6、遵守劳动纪律，严禁违规违章操作。 1
7、按时对生产设备保养维护，保持清洁，减少故障率。 1
8、原材料及余料入库必须贴上标签，分清类别，对号入座。 1
9、对外加工业务必须核实规格、数量、尺寸准确，并贴上本公司标签 2
10、对客户友好负责，使客户满意放心。 2
11、班组长起模范带领作用，并有监督、检查组员工作责任。 1
年12分制
扣满12分员工必须辞退
扣分超过6分年终奖减半
每扣一分年终奖减少200元整
全年无扣分
一年工龄以上年终奖3000元整
工龄六个月以上年终奖2000元整
工龄六个月以内年终奖1000元整
工人年终奖根据工龄每年增加1000元
每月对车间干部员工考核，根据考核决定薪酬
1、保持车间整洁清爽。 1
2、保持物料摆放分清类别，井然有序。 1
3、保证产成品堆放整齐，表面清洁无损。 1
4、保证成品质量，规格数量准确。 2
5、保证成品质量、整洁，并减少损耗与浪费，甚至做到无损耗。 1
7、按时对生产设备保养维护，保持清洁，减少故障率。 1
8、原材料及余料入库必须贴上标签，分清类别，对号入座。 1
文档评论（0）