为什么人力资源管理心理学如此重要中华讲师网.ppt

中华讲师网9 JiangSu∥。org Chapter2.为什么人力资源管理心理学如 此重要? —最高境界是从“心”管理 主讲人:宋联可博士 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  课程内容 中华讲师网9 JiangSu∥。org 受心理学与人力资源管理 受马太效应博弈平衡之道 受心理学上要有两把刷子 令菲德勒模式解决心变化 令心理契约稳定员工关系 令心理学提升未来管理力 本书读懂 人力资源管理 心理学 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  心理学与人力资源管理 中华讲师网9 JiangSu∥。org 令如果身为人力资源管理者,并不重视心理 学的知识和内容,也并未将心理学作为一 种具体的人力资源管理工具加以运用,那 么,问题将会接踵而来、难以解决。 令●忽视心理学,会让人力资源管理单薄化 令●错误运用心理学,让人力资源管理管理教条 化 令●盲目应用西方理论,导致人力资源管理水土 不服 找讲师www.jiangshl.c 中国最大的培训讲师选聘平台  心理学与人力资源管理 中华讲师网9 JiangSu∥。org 令人力资源管理者应该学会正确地将心理学 同管理理论加以综合利用,从而形成合力, 帮助企业和团队收获更多 令1利用心理学来直接开发员工潜能 受2让心理学理论和原则同规则结合 令3通过心理学营造良好的管理氛围 找讲师www.jiangshl.c 中国最大的培训讲师选聘平台  马太效应博弈平衡之道中 令所谓马太效应,是指好的越好,坏的越坏, 多的越多,少的越多。这种现象来自于圣 经《新约·马太福音》中的寓言,并由此 出现在人力资源管理的过程中,影响着管 理成果和团队进步。 令●马太效应导致团队士气高低不同 受●马太效应导致团队员工能力结构差别过大 令●马太效应导致管理方法体现的结果不一致 找讲师www.jiangshl.c 中国最大的培训讲师选聘平台