全球七大CBD核心的模式及12个的案例分析.ppt

全球七大CBD核心模式及12个案例分析 (麦肯锡出品)  全球7个CBD模式和12个具有代表性的案例 cBD模式案例 口加纳利码头(伦敦) 金融保险中心 口陆家嘴(上海) 全国性总部 口拉德方斯(巴黎) 柏林新城(柏林) 地区性总部 口丹佛中央商务区 (科罗拉多州,丹佛市) 全球CBD 口奥斯汀市区(德州,奥斯 高科技中心 口香港数码港(香港) 公司服务中心 堪萨斯市市中心(堪萨斯州,堪萨斯市) 口汉诺威 Fair Grounds(德国,汉诺威) 博览中 口拉斯维加斯(美国) 口莫尼黑会展中心 料来源文献检索、麦肯锡分折 政府中心 口堪培拉(澳大利亚)  国际上七个CBD模式的实践和经验给武汉 CBD的建设带来重要的启示 加纳利码头(伦教) 在已有金融业的城市里,通过提供优异的价值定位而又兵有吸引力的价格、建设关交通线,满足新兴的对现代空问 陆家嘴(上海 依赖于行改揣令,带来场地求 筑、低价和良好的交液从大型本地市场中 他城市的激烈竞争使之前途未明 丹佛中央商务区 通过对地理位和当地环境的宣传营拼,吸引商家,改进城市形象 (科罗拉多州,丹带市 利用当地德大学社区和主要的行业企业来形成得求,然后迅速理立快速增长的供应行业 期望通过高科技热潮,创造对中心的需求;但由于缺乏资源,未能提供低廓租金和具有竞争力的选址、以及T行业 德墙长减鳜,教码港项目未获成功。 利用稳定、低成本的劳动力和当地的支柱商家获得艮性的增长同撼 (堪萨斯州,堪萨斯市〕 汉诺威 Fair Grounds 利用中心位重进行大呈前期投资,建立相关设施吸引展览 德国,汉诺威 拉斯维加斯(英国 玫府将机场迂往别处,并按资86.5亿人民币建设新中心;设立会议中心和采购中心以捉高游客流量 利用空地,建立标志性建筑,建立单一的改府行政中心  建设一流的中央商务区是一个极大的挑战, 尤其是处在竞争激烈的环境中 各大中央商务区都面临着巨大的挑战 众多中国城市都在兴建中央商务区 案例 中央商务区投额(亿人民币) 经过15年速设获得很大成功,但过 北京朝阳 多克兰/加纳利码头 开发商曲经破产 拉德方斯 建设需要40年 广州珠江新城 深圳福田中心 丹佛cB 受当地经济,尤其是石油工业的影响 大连中山 原本受益于高科技的繁荣发,现在却因 德州奧斯汀 50(基础设施 非常成功,但目前面临国内外竞争溅胁 汉诺成 成功的会展中心,但面对竞争必须不断 我国国内也有不少城市要建设cBD 确实过热 成功的政府办公中心,但现在需要向商业 一柯焕章 北京城市规划院院长在“北京 CBD新闻发布会”上的发言 料来源:文检家、实地考察、麦分折  案例分析得出的主要结论 金融保险中心CBD较难形成,它要求全球及国内金融机构有大的 内在需求 全国性总部CBD较少见,它要求全球及国内大型公司有大量的办 公空问需求 区域总部在那些白然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部 D高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势,空问布局相对 比较分散 D企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的,其增长需要靠一个支柱的企业来推动 D展览中心型CBD要求大规模的政府投资,并且往往依靠独特的旅 游景点取胜 D政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空问 所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府支持才能取得成功