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XX 大厦 施工组织设计 第二章 施工部署 第一节 施工部署的原则 根据本工程特点，为使工程早日竣工，为建设单位尽早投入使 用，我公司根据自身的优势，集中优势兵力，组建一支技术素质过 硬，施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子。 采用遍地开花、 连续奋战的组织方式展开全面的施工。 在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。 配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用总体素质高，善打硬 仗的劳务队伍。在项目部的统一指挥下，充分利用所有的工作面， 采取科学有效的系列管理方法；独立组织施工，分段流水作业，确 保合同约定内容及目标实现。 第二节 项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我公司的具体情况， 确定本工程的综合管理目标如下： 一、质量目标： 合格并符合国家现行施工验收规范以及甲方的要求，结构工程 确保合格。 二、工期目标： 根据招标文件要求，工期 504 日历天，我公司承诺工期 504日历 天。 本工程计划开工日期为 2014年3月17 日，计划竣工日期为 2015年8月2 日。 三、安全文明施工目标： 本工程达到有限公司企业标准的要求，遵守河北省的安全施工、 文明施工等有关规定且必须满足《建筑工程施工现场安全文明管理 标准》（ QBG/JYJ01001-2013）的要求。 四、服务目标： 按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业 主所急，想业主所想，认真处理好与业主、监理、设计、各专业分 包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、 高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的 第 0 页 共 324 页 XX 大厦 施工组织设计 实现。 第三节 施工总体部署 一、施工总体部署原则： 按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总 体施工顺序原则进行部署。考虑到单体工程庞大，在主体工程进行 至九层时组织一次主体验收，随后装修工程穿插主体工程进行。 施工流程图总体思路：根据本工程特点及各相关专业的关系， 综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。本工程实行平行施工， 共分为主楼、裙楼、车库共三个部分，三部分平行施工，垂直运输 机械既有分工又有协作。以进度控制为主线，以计划、组织、协调、 控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施 工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划。整体工程施 工安排以此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。 二、施工流水段划分： 该工程属于单体建筑，建筑面积大、高度高，施工现场狭窄且 临城市主干线，施工期间会受到城市运输高峰的影响。在组织了我 公司有关专家和技术人员对文件进行了认真细致的研究，结合工程 实际综合考虑，并经现场踏勘，在明确了工程施工的方针、目标管 理及施工工期的基础上，确定先施工主楼，待主楼封顶且沉降稳定 后，再施工车库及裙房，确定各施工阶段流水段划分如下。 基础以下施工流水段的划分： 设计施工图提供的基础底标高，除 J-L/1-16 轴，A-D/1-17 轴外， 其余基底标高均为 -13.35m ，以东西两条后浇带划分为主楼、裙房及 车库。主楼基础部分以南北方向后浇带划分为三个区域，见下图： 第 1 页 共 324 页 XX 大厦