小企业专营机构人力资源规划建设思考.docVIP

小企业专营机构人力资源规划建设思考 ????一、小企业专营机构人力资源规划建设现状????随着小企业业务的不断拓展，各家银行小企业业务发展已初具规模，随着今后业务的快速发展和规模的不断扩大，服务和管理对人力资源的需求将不断增长，在原有人力资源规划建设架构基础上发展小企业业务与专业人员数量短缺、素质合格之间的矛盾将会日益突出，主要体现在以下几个方面：????（一）柜面业务量上升，会计骨干人员数量短缺矛盾进一步显现????以浙江某商业银行小企业专营支行为例，短短一年时间，开户数量和会计业务数量远远超过一般综合性支行水平，小企业对公开户单位和个人账户已分别达到1239户和12890户，随之会