工商企业管理模拟经营实验报告.pdf

精品文档 工商管理模拟实验实验报告 题 目： 工商管理模拟实验 专 业 : 13 级工商管理 小组成员： 冯庆华，何万强， 徐加龙， 钟定勤 实验地点： 经管学院机房 31 栋 802 指导老师： 万华 。 1欢迎下载 精品文档 工商管理模拟实验报告 一、实验目的 1、通过电脑进行企业经营模拟，了解整个企业从经理下达命令到采购部再到生产生产 部生产，最后到销售部销售的一系列过程。 2 、通过软件的模拟， 进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分， 培养和提 高我们运用所学基本理论、基本知识来提高我们的基本技能分析以及解决实际问题的能力。 二、实验内容 主要通过工商管理模拟系统对企业流程进行模拟，主要通过总经理、采购部、生产部、 销售部四个机构的分工任务， 以及通过系统提供的资金和信息来进行模拟操作， 让每个同学 熟悉自己所处部门的操作流程， 同时对自己所处职位进行管理， 以训练学生运用所学基本理 论和基本知识解决实际问题的能力。 三、实验过程 （一）、实验前的准备工作 开始做实验前，我们先做了明确分工，四人一组刚好掌管四个部门，钟定勤任总经理， 冯庆华任采购部经理， 何万强任生产部经理， 徐加龙任销售部经理。 我们先各自熟悉了一下 自己的岗位职责和要求 , 查阅一些相关资料，等老师设置好实验要求后，实验便正式开始。 （二）、各部门流程 1、总经理的作用 总经理根据市场的预测需求， 下达指令生产市场所需的商品的数目。 同时要确保资金在 生产过程中拥有充足的资金。 。 2欢迎下载 精品文档 2、采购部流程 左图为采购部各项事宜，它包含了采购部基本所有的 指示。 首先总经理根据对资金的预算，对采购部下达命令， 我们要接受来自总经理的指令，我们要按照总经理的指令 完成任务。见下图： 执行命令，根据总经理的命令并针对生产部的需求做 出采购计划并决定原材料采购的数量，根据采购计划并购 买所需原材料。 采购完成后回报给总经理， 对购买的原材料进行验货并入库， 发送给生产部， 然后等待 总经理的下一步指令。 还可以设置库存警戒线， 当库存低于某一数量时， 会发出报警， 提示你是否需要补充原 材料。