不确定时代的专案管理.docVIP

不確定時代的專案管理 專案管理的前提是在確定的時間，內完成確定的目標。在不確定的環境下，究竟該如何管理專案？弄清楚輕重緩急、將專案化整為零、運用變動管理，遵循幾項重要原則，幫助專案經理人將不確定降到最低。 信懷南/資深管理顧問，專欄作家 當我知道分派給我的題目是「不確定時代的專案管理」時，我心想：「哦，哦，這可是個高難度的題目。」 從定義上來看，專案管理是在確定的時間內，將一個確定的目標達成的一項行動。一個確定的東西，要在不確定的環境中完成，這不是像叫人在流動的沙石上建造房屋嗎？一不小心，難免變成房屋倒塌，功虧一簣的結局。 這是我們搞專案管理的人的難處，但同時也是一項挑戰。換句話說，