设备备品备的件采购知识培训.ppt

设备及备品备件采购知识 林祝平 2015年4月 仁和集团 不学不成,不问不知 设备、备品备件乘射知识 ⊙(、议春、各晶备件果购圳的目的)仁和集团 △(、备果购管理舰定流程 至、泉购人頁的管理职能 设备及配件泉购观念 五、设备及配件泉购技能 了(六、我翻与购相具的汰批 设各、备品备件乘购知钢探付 仁和集团 1、5万元以下设各、配件及工程材料采购 需提金的附件表单? 2、备采购立項中嘏,視定递金的附件 3、设备乘购都需要撰写掐楫文件喝? 4、如何选排供成商? 5、设各乘购到現饧后发現其吴键配置改变 痃怎桿处理? 设备档崇主要文件? 设备、备品备件乘购培训目的 1、审批统泉购嘏告一年泉的体会 仁和集团 2、存在的不是 采购立项申诘 1)全面按胞管理制度流程及要求操作 附件表1 2)未建供应商档案 罗)设备档案资料不金,有的甚至连《合同》及设备 备品备件一览表都没有。 B、此培训目的 1)树立正确的采购管理理念, 2)重申釆购管理人员的主要职责 )掌握基采购管理方法及技巧,提髙工作效率。 设各泉购管理親定旒程 仁和集团 立项报告、招 务部,构建审核 设备动力部 标信副发构建办 招标文件 修改 立项2写设备20动力部 成立招标 预算 报告 邀标文件 小组、发标 设备采购立 项中请附件表 撰写设备询L内部白申 发标 价议标文件 修改 构发监督 形成设备 合 到货安装 建办厂审计部 织招标 招标治谈 签订调试验收 项报告、评 设备 初期管理 成立招标 完成评 小组、发标2三家 招标 中报 质保期到 发标 完成询 期验收 比价表