2020年新版支架垮塌应急预案.docxVIP

支架垮塌应急预案 一、应急目标 项目部所属的施工标段， 为杜绝或减少支架垮塌事故的发生， 必 须加强安全监控管理。坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方 针，做到责任到位、管理到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措 施到位、抢险及时的应急机制。 严格服从上级应急指挥部的统一指挥、 调度，确保项目部承担的隧道、桥梁正常有序的进行。 二、使用范围 适用于本项目部所属标段内的高空施工建设活动过程中搭建支 架的区域。 三、预防支架垮塌分析与要求 1、预防支架垮塌 的分析： 根据工程施工作业的地理环境及工作性质， 结合自身预防支架垮 塌的各项措施和本项工作的特点， 以及在工地上已采取安全管理监控 的基础上，制定支架垮塌急预案。 2、预防支架垮塌 要求： （1）各施工队要根据本队工作特点、作业面的地理环境等，分 析找出本施工区内的预防支架垮塌措施的不足与缺陷， 并事先进行修 改和整改，并针对其制定本队支架垮塌应急预案。 （ 2）各级应急部门要对支架垮塌事故反映及时，并立即采取有 力措施，服从应急抢救领导指挥部的统一指挥， 启动本施工队支架垮 塌应急预案。 （ 4）作好本单位应急抢救的各项统计工作，及时上报。 四、突发事件风险分析和预防 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据支架搭设的特点及支架上施工现场情况， 在辨识、分析评价 施工中危险因素和风险的基础上， 确定施工事故的原因是支架安装失 误、超载压垮、山体坍塌等。在工地以采取安全管理各种措施的基础 上，制定支架垮塌应急预案。 2、突发事件及风险预防措施 （1）全面依法制定和完善安全规章制度，按照现场实际情况细 化安全操作规程和安全控制措施以及事故应急预案，并认真执行。 （2）施工现场必须设置专门的管理人员进行指挥和管理，支架 中的重点安全环节、部位要时刻监督，保证现场安全控制不留死角。 （3）对事故隐患和违章行为也比照事故“四不放过”原则进行 严肃处理。 （4）进行全面而有针对性的安全培训教育，经考核合格方准上 岗。 五、应急准备 1、成立应急救援领导小组，明确责任分工。 项目经理部应急救援指挥部的组成： 总 指 挥：陆小平 （经理） 副总指挥：李开明（总工） 、任中奎（副经理） 应急领导小组： 综 合 组 组长：翁 强 安全保卫组 组长：蒋瑞民 抢险救援组 组长：郑朝建 医疗救护组 组长：李木权 后勤保障组 组长：陆建兵 善后处理组 组长：苏功其 2、应急组织的职责 总指挥职责： （ 1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机 构提供帮助并实施场外应急计划， 在不受事故影响的地方进行直接操 作控制。 （ 2）指导设施的部分停工，并与应急领导小组成员的关键人员 配合指挥救援现场，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 （3）与场外应急机构取得联系及对应急情况的记录作业安排。 （ 4）在工地内实行交通管制， 协助场外应急机构开展服务工作。 （5）在应急救援结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员 参加事故的分析和处理。 副总指挥 （即现场管理者 ） 职责： （1）评估事故的规模，建立应急步骤，确保员工的安全和减少 设施和财产损失。 （ 2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动。 （ 3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。 （ 4）设立与应急中心的通讯联络， 为应急机构提供建议和信息。 综合组职责： （1）承担事故的报告，通知指挥部成员立即赶赴现场，协调应 急领导小组的抢险救援工作，上报事故以及抢险救援的进展情况。 （2）确保通讯畅通，负责应急过程的记录与整理及对外联络。 （3）提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 （ 4）指导抢险救援组实施应急方案和措施。 （5）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 （ 6）向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 安全保卫组职责： （1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运 2）保持抢险救援通道通畅， 引导抢险救援人员及车辆的进入 （3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险救援组职责： （1）实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进。 （ 2）在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤 害。由项目部指定青辉同志负责， 组织协调现场抢险救援和处置工作。 （ 3）抢险救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查 和评估。 医疗救护组职责： （ 1）在外部救援机构未到达前， 对受伤者进行必要的抢救 （ 如人 工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 ） 。 （2）使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。 （3）协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护 理受害者。 后勤保障组职责： 1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供 给。 2、提供合