二三级量化考核.doc

附件2： 二、三级单位检查量化表（综合） 检查 检查内容 评分标准 检查情况 扣分 项目 1)定期召开HSE委员会议记录、会议研究解 决事项; 2) 分析企业安全生产动态，及时解决安全HSE委员会议情况 生产中存在的问题； 一项不符合扣1分 1)二级安全生产管理机构健全；配备专（兼） 职安全管理人员； 安全生产管理机构设置情 2)主要负责人、安全管理人员安全资格证取 况 证率100%。 一项不符合扣2分 未按油田HSE工作部署相应重点工作的扣3贯彻油田HSE工作部署情 分 况 未按油田通知要求开展“领导树形象、机关领导树形象、机关树风气 树风气”活动，扣3分；一项不符合扣1分 活动情况 生产会、领导办公会以及二级单位领导主持“主持会议先讲安全”落 实情况 分1会议先讲安全记录，一处不符合要求扣 1） 领导两特干部带班有记录、有考核。一 两特干部带班和领导承包 项干部不符合扣1分； 制度执行情况 2） 领导安全承包一项不符合扣1分 二级（领 建立HSE管理体系文件，并发布实施。按要 导层、管 HSE管理体系运行情况 求开展了体系内审、管理评审。不符合扣2 理层） 分 1） 未按照要求整改的扣2分； 承包商“大排查、大审核、 2） 风险抵押金交纳、组织施工现场检查等 大提升”活动整改情况 一项不符合要求扣1分。 HSE考核制度制定执行情1） 没有HSE考核制度扣3分； 况 2） 执行不到位扣1分。 HSE责任书签订情况 一个部门或单位未签定，扣1分 “谁主管、谁负责”职责各部门HSE职责不明确、不落实的，每一部 落实情况 门不符合扣1分 1） 未组织本系统隐患排查的扣2分； 组织本系统隐患排查治理 2） 未建立本系统隐患排查治理和管理台帐 和管理情况 的扣1分， 新、改、扩建项目落实“三 一项不符合要求的扣1分 同时”情况 开展“文明交通、平安出没有开展活动扣3分 行”活动 实行全员安全承诺 一项不符合扣1分 1 检查 检查内容 评分标准 检查情况 扣分 项目 分“世界环一项活动没有开展扣“安全生产月”、 3 境日”等活动开展情况 工作部署情”“八防 雨季 无雨季“八防”工作部署的扣分 HSE3 况 全员安全教育开展情况，一项不符合扣分 1 安全教育、”三级“特别是 班组长培训及外用工和承 包商培训情况 集团公司隐患项目和隐患 不按项目“四定”要求执行的，一项扣分； 1 治理项目运行情况， 分；）未建立台账、档案的扣 2 1 安全事故管理情况 ）未按照“四不放过”一项扣分。 2 1 实施方案和自查”“打非治违 “打非治违”专项行动开未制定本单位 展情况自改的，扣分。 2 上半年重点工作检查问题 一项未整改的又没有落实防护措施的扣分 1 整改 上半年度应急演练情况未按照规定开展演练的扣分 2 ）无工作计划扣分； HSE 13 工作计划制定落年度 HSE ）不结合实际、重点不突出、落实不到位 2 实情况 一项扣分 1 分。三级单位每月召开会没有按照要求组织会议的扣 HSE3 议情况 分”主题活没有开展具体活动的扣开展“我能安全 3 动情况 世界环“安全生产月”、 “ 境日”等活动开展情况活没有开展具体活动的扣分 3 动 安全标准化班组和安全标没有实施方案扣分，一项不落实扣15 分 准化操作能手的争创活动 三级（执 情况 行层） 分主持会议、先讲安一项不符合扣开展“