基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系设计.doc

基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系设计 ????通常企业都是基于职位与绩效来设计自己的薪酬体系的，随着企业组织架构的日益扁平化，员工较难获得职位的晋升。而在传统的薪酬体系下，即使员工的个人能力再强，个人绩效再突出，如果未获得职位的晋升，薪酬将不会有明显的提高。这反映出基于职位与绩效的薪酬体系存在明显的制度性缺陷，不能促使员工不断地提高个人能力，也不利于企业的长远发展。部分企业也进行了基于能力与绩效来的薪酬体系设计，但由于缺少职位性权利的授予，员工间的沟通和协调不畅、责权利不对等等弊端也日益显现出来。为有效促进企业和员工价值的最大化，笔者引入了宽带薪酬的设计理念，提出了基于职位、绩效