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关于规章制度的小故事 【篇一：关于制度 , “制度的力量 ”的经典小故事】 制度的力量 —— 太经典了！ 第一个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为 99.9% ，这就意味着从概率 上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。 军方要求厂家必须让合格率达到 100% 才行。厂家负责人说他们竭尽 全力了， 99.9% 已是极限，除非出现奇迹。 军方(也有人说是巴顿将军 )就改变了检查制度，每次交货前从降落伞 中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。 从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。 第二个故事：付款方式 英国将澳洲变成殖民地之后，因为那儿地广人稀，尚未开发，英政 府就鼓励国民移民到澳洲，可是当时澳洲非常落后，没有人愿意去。 英国政府就想出一个办法，把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了 英国本土监狱人满为患的问题，另一方面也解决了澳洲的劳动力问 题，还有一条，他们以为把坏家伙们都送走了，英国就会变得更美 好了。 英国政府雇佣私人船只运送犯人，按照装船的人数付费，多运多赚 钱。 很快政府发现这样做有很大的弊端，就是罪犯的死亡率非常之高， 平均超过了百分之十，最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之 三十七。 政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率，包括派官员上 船监督，限制装船数量等等，却都实施不下去。 最后，他们终于找到了一劳永逸的办法，就是将付款方式变换了一 下：由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将 人活着送达澳洲，才能赚到运送费用。 新政策一出炉，罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来 船东为了提高生存率还在船上配备了医生。 第三个故事：粥的分配制度 七个人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎，每周下来， 他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。大权独 揽，没有制约，也就会产生腐败。大家开始挖空心思去讨好他，互 相勾结，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥 委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是 凉的。 最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后 拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平 均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过 越好。 第四个故事：互助与共赢的天堂 有一位行善的基督教徒，去世后向上帝提出一个要求，要求上帝领 他去参观地狱和天堂，看看究竟有什么区别。 到了地狱，看到一张巨大的餐桌，摆满丰盛的佳肴。他心想：地狱 生活不错吗 ?过一会儿，用餐的时间到了，只见一群骨瘦如柴，奄奄 一息的人围坐在香气四溢的肉锅前，只因手持的汤勺把儿太长，尽 管他们争着抢着往自己嘴里送肉，可就是吃不到，又馋又急 又饿。上帝说，这就是地狱。 他们走进另一个房间，这里跟地狱一般无二，同样飘溢着肉汤的香 气，同样手里拿着的是特别长的汤勺。但是，这里的人个个红光满 面，精神焕发。原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。上 帝说，这就是天堂。 同样的人，不同的制度，可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大 的结果。 【篇二：遵守纪律小故事】 2014.2.26 遵守纪律小故事 你知道大雁为什么会排成这整齐的雁阵吗 ? 春天，大雁排成 “一 ”字或 “人”字形，从南方飞向北方；秋天，大雁 排成 “一”字或 “人”字，又从北方飞回南方。年复一年，它们总是这 样，摆着雁阵飞来飞去。 在外人看来，这是一道很壮观的风景，整齐、有序，好看！其实大 雁通过摆成这种阵型飞翔，有利于减少空气当中的阻力，为自己节 省力气，使所有大雁都能顺利的到达目的地。 大雁为了能安全顺利的到达目的地，通过团队的力量，调整队形， 井然有序。 在我们现实工作当中，比如一个团队、一个学校，一个班级，你能 比你的竞争对手做的更规范一些，更遵守纪律一些，共同面对学习 中遇到的挫折，一起完成班级各项任务 ，树立团队品牌形象，会给 别人增添好的印象和形成鲜明的对比，树立光辉品牌形象，从而增 加团队的信赖度和美誉度，赢得别人的尊敬和支持。这样的班集体， 将是一支百战不殆的团队，愈战愈勇、所向披靡。 有纪律，才有真正的自由。或者说纪律是自由的保证。对于大家而 言，纪律是学习的保证，也是安全的保证。不要一提纪律就只想到 罚站、停课，甚至认为纪律 =整人，纪律 =惩罚。换个角度想想吧， 严格的作息保证了我们多少学习时间，科学的生活方式使我们的身 体如何强健，全面的防范使我们消除了多少安全隐患。总之，遵规 守纪会给我 们带来很多的好处，所以我们必须感激纪律。《列宁守纪的故事》 有一次列宁去克里姆林宫理发室理发。当时，这个