标准助推创新 规范引领发展.docVIP

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  • 2020-08-13 发布于山东
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标准助推创新 规范引领发展 安康电务段成立于1978年,承担着宝成、阳安、襄渝、西康4条线路108个站场(含5个中继站)信号设备维修、养护任务。 标准化规范化建设开展以来,我段迅速成立领导小组,下设标准制定、建设推进、宣传督查三个工作组,确立“1325”工作思路(坚持标准化规范化电务段建设一个主线,围绕管理规范化、作业标准化、设备标准化三个目标,运用6s精细化管理和全面标杆管理两个工具,推进标准化科室、车间、班组、岗位和站(区)五项建设工作),多次召开讨论会、动员会、推进会、现场会。标准化规范化建设具有先进性、艰巨性、长期性、反复性特点,必须长抓不懈。 标准化规范化建设分为立标、学标、落标、对标四个阶段,逐一明确建设内容、评价标准、检查机制、定期评价等4个方面内容,细化具体任务,建立“可量化、可检查、可评价、可考核”的推进方案,行成覆盖12个科室、14个车间、81个班组、1000多个岗位、38071.246组道岔(设备换算道岔组数)的“五位一体”协同推进标准化规范化建设格局。 按照“技术标准实用、管理标准够用、作业标准管用”的原则,对“三项标准”重新修订,技术标准由46个减少到27个,压缩率41%;管理标准由227个减少到125个,压缩率45%;作业标准由262个增加至330个。“三项标准”修订后,车间、班组每天利用早交班会培训,为专业化管理、标准化作业提供理论基础。同时修订《科室

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