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设备检维修管理系统
组织机构
主任1人
文员1人
电气副主任1人
仪表副主任1人
检修副主任2人
专业程师1人
专业工程师1人
专业工程师3人
维护修理
维护修理
设备
电气
仪表
维修人员配备
1、管理人员:1人/任:4人/副主任:工程师5人/机电仪:1人/文员
2、夜班维护(上12小时休24小时):2人/钳工:1人/仪表:1人/电
合计需要:12
3、钳工:生产装置(化工一、二车间、)8
公用车间(循环水厂、脱盐水站、空压
氮气站、热媒站、污水处理站、消防水泵房)6人
合计14人
起重、管铆工:6人
电气焊工:2人
合计:8人
仪表工
总计:55人
转机设备润滑管理
1、建立一个润滑油站10平方米左右、设在检
修班旁边
配备油桶(按照设备润滑要求的油牌号);加油器具(手动抽油
泵、过滤网、加油壶)
2、配备1名专职润滑油工(归维修管理)
(负责全厂中、小型机泵充油)
机电仪设备检修维护管理流程
1、机电仪各专业的班
1、生产主任根据生产要求
1、机修车间主任根据设各
修申请单的要求协调落实检
2、班长拿着工作票找
后提交给机修车间主
修内容及设备检修实施方案
任签发容许开工起始时间
2、生产主任根据检修工作票的
作好检修前的(材料、备件
3、班长组织修理工开始进行
机电仪设备的检修。
理及安全防护措施
2、填发检修工作票交给检修
检修完后,检修工负责
3、安排专人现场配合检修工
进行设备修
5、班长冉找生产主任签发
完工交付时间
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