宣传管理 制度.pdfVIP

宣传管理制度 1 总则 1.1 为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及 时反映公司工作开展情况，加强对内、对外宣传力度，特制定本办法。 1.2 公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传， 内部宣传载体主要有公司内部刊物、 相关培训、宣传栏及各类会议宣讲等形式。 外部宣传载体主要有电视、 平面媒体、 广播及网络等。 1.3 宣传工作宗旨：加强公司内部交流， 推动企业文化建设， 展示各项工作成就， 挖掘特色亮点工作， 树立公司良好形象， 提高企业知名度， 为实现公司可持续发 展创造良好的舆论环境和人文基础。 1.4 宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出，同时遵 从索通发展股份有限公司宣传工作原则和要求。 2 工作机构 2.1 成立宣传工作领导小组， 公司总经理任组长， 成员由各车间、 部室兼职宣传 员及办公室相关人员组成， 办公室负责日常工作类信息的收集、 筛选、加工和公 司大型会议、 重要活动的宣传报道工作， 向新闻媒体报送信息和新闻稿件。 公司 各部门要加