2020项目招标书范本.docx

合同编号: 2020项目招标书范本 甲方： 乙方： 20 年 月 日 2016项目招标书范本【一】 项目招标编号：XXXX 新疆华源实业有限公司 2015年4月5日 目录 TOC \o "1-5" \h \z 一、 基础信息 3 （一） 企业简介 3 （二） 企业地址 （三） 企业规模 4 二、 招标事项 4 （一） 招标邀请 4 （二） 项目说明 5 1、 项目招标内容 5 2、 项目投标书（由投标方提供） 5 3、 投标方需具备的条件 5 4、 投标费用及付款方式 6 （三） 其他事项 7 一、基础信息 （一）企业简介 新疆华源实业（集团）有限公司是以房地产开发为主业（具有国家城市房地产综合开发一级 资质），集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。 在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、 鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程 & mdash;&mdash华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。 自1994年创始以来，秉承 “团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献“的企业精神， 将“融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源“作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、 外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下 的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好 评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了 “华源“这一优秀品牌。 （二） 企业地址 乌鲁木齐市南昌北路6号 （三） 企业规模 经过20年的发展，特别是近10年得益于房地产行业的整体 兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。 在公司员工总量上，由1994年底的102人增长至2020年底的3600人，可以说员工总 量增长十分迅速。特别是2006年、2020年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战 略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。 二、招标事项 （一） 招标邀请 新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。 项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目 项目地点：新疆乌鲁木齐市 项目范围：绩效管理体系咨询 开标时间：2015年4月5日 截止日期：2015年4月14日 联系人：张女士 联系电话投标文件递至： （二） 项目说明 1、项目招标内容 由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的 方案，具体包括以下方面： l绩效管理评估模型 l绩效考核指标体系 l绩效管理策略与方法 l绩效考核的反馈与应用 2、 项目投标书（由投标方提供） l投标信 l项目建议书 l营业执照复印件 I过往项目经验列表（含执行日期及证明人） l投标方公司简介 I项目成员简历 3、 投标方需具备的条件 l招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币 500万元； l本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标 ； l招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验， 并具有咨询服务经营的相关资质证明； l具备抗风险能力和招聘质量保障能力，承担在运输中造成的损失 ；I具有流畅的信息 沟通渠道； 4、 投标费用及付款方式 l参加投标单位需交标书费200元（不退），投标保证金10000 元（未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还 ）。 l若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后 付合同款总额的90%余款3个月付清。 l中标单位在合同签署时支付合同总额的 0.8%的招标服务费。中 标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。 电汇或支票需提前三天汇至以下列账号（否则无效），现金可以开标当日交到我方财务： 收款人单位名称：新疆华源实业（集团）有限公司 开户银行：XXX银行 账号：XXX （三）其他事项 1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编 制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人 拒绝或被视为无效标书。 2、 各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大部分条款，一 旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除非不可抗拒因 素不得随意更改。 3、 对恶意投标、中标后不按合同要求保证供货的厂商家，招标方保留通报批评、索赔、 罚款、收取违约金和停止全部产品的供货资格的行为。 4、 不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投 标人