中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3打印版.pdfVIP

课 程 作 业 题 目 英国的霍夫斯泰德的文化维度分析 学 院 国际商学院 专 业 人力资源管理 班 级 11 级人资 学生姓名 吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕 字 数 2690 2014 年 05 月 05 日 1 中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较 国际商学院 11 级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕 霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性 研究基础上形成的。上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调 查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家 的文化有关系。经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维 度。即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定 性规避、长期取向与短期取向。 1. 权力距离 权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之 间不平等分配的程度。权力距离与等级有关。对这个维度，各个国家 由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。有的 文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的 重要性相对较低。 英国权力差距较小。在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动 的时候时，它能够选择自身的发展道路。同时，由于英国是一个绅士 氛围十分浓厚的国度。家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出 生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级 认为自生下来时，便是平等的。同时，为了能够更加方便的进行工作， 各职位之间还能够经常性的进行变动。对于开会，更多的只是一个征 求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英 国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是 权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的 整体布局。 2. 个人主义和集体主义 个人主义与集体主义（individualism/collectivism ）表示个人与群 1 第页（共4 页） 体间的关联程度。个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化 则更强调集体目标。个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系 家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他 们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。 英国是一个强调个人主义的国家。他们更多的强调的是对于自身 价值的肯定。通常在接到一个任务时，英国人更愿意通过自身的努力 来实现，而并非是通过寻求各方面的帮助，来达到自己的目的。在工 业革命的进展中，正是由于英国人盛行自由主义和个人主义，因此他 们才能更好的促进社会分工及发展。同时，英国人喜欢在周末假日里 自己动手修缮房屋，制作家具，装修房间，修整花园，甚至自己制作 陶瓷工艺品，几乎无所不能。这不仅仅出于经济考虑，而是把此看作 是培养个人技能，陶冶个人情操，及休闲的生活方式之一。通过自己 动手做，能使自己的居室更加舒适，更具个性化。这样的生活习惯也 彰显了英国人对于个性化的追求。 3. 男性化与女性化 男性化社会/女性化社会维度表明性别对一个社会中男性和女性 扮演什么角色的决定程度。霍夫施泰德把这种以社会性别角色的分工 为基础的“男性化”倾向称之为男性或男子气概所代表的维度（即男性 度 Masculinity Dimension ），它是指社会中两性的社会性别角色差别 清楚，男人应表现得自信、 坚强、注重物质成就，女人应表现得谦 逊、温柔、关注生活质量；而与此相对立的“女性化”倾向则被其称之 为女性或女性气质所代表的文化维度（即所谓女性度 Feminine Dimension ），它是指社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女