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第一章 CI 策划方案总概况2 1.1 工程概况2 1.2 组织管理执行机构2 1.3 设计依据3 1.4 实施目标3 第二章 CI 实施方案3 2.1 工地外貌3 一、大门3 二、围墙4 2.2 现场办公室、会议室、门卫室5 一、 办公室5 二、会议室6 三、门卫室7 2.3 标牌7 一、项目经理部名牌：7 二、施工图版8 三、办公室门牌8 四、办公室内图牌9 五、导向牌 10 六、胸卡 10 2.4 现场生活临建 11 一、宿舍 11 二、食堂 11 三、卫生间、淋浴间 11 四、垃圾间 12 五、现场道路 12 2.5 机械设备 12 2.6 人员形象 13 一、安全帽 14 二、服装 15 2.7 旗帜 15 一、彩旗 15 二、司旗 16 2.8 楼面形象 17 第三章 CI 达标管理措施 18 第一章 CI策划方案总概况 施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。为 此在开工前我们专门编制了CI 方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报 1 公司批准。在实施过程中 “严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实 施CI 与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公 区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使 项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI 形象设计，推动项目管理， 保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。 1.1 工程概况 本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。 总建筑面积73145 平米。场地紧临S103 省道，距黄山区约30 公里，距池州市青 阳县约40 公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。 本工程共计8 幢建筑，分别为 1#至8#楼及地下车库，其中最高 18 层、 最低9 层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145 平 米。 1.2 组织管理执行机构 项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总 监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责 日常CI管理工作。 CI战略管理执行小组人员如下： 组 长：王琛 职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。 副组长：费晓华、杨勇 、王荣华 职 责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。 b.及时反馈CI实施中的不足，并督促改进。 成 员：项目部全体管理人员 施工队伍主要管理人员 职 责：a.负责CI 形象的具体实施工作，并对其延伸发展具有解说权。 b.制定CI方案并执行和遵循，负责对CI标志的维护工作。 c.负责对外、对内的CI宣传工作。 d.负责现场CI 形象的实施进行预算及管理工作。 1.3 设计依据 《企业形象视觉识别规范手册房建系统分册》中建总公司新版。 2 1.4 实施目标 CI达标。 第二章 CI实施方案 CI 实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施，细部做法如下： 2.1 工地