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（精益生产）KWISE_V_蓝 海汽摩配件公司演示大纲 (精益生产) K/3V12.2 蓝海汽摩配件有限公司 演示大纲 1 前言 1 2 演示场景 1 3 组织机构与账套设置 1 4 主要业务 1 5K/3ERP 系统应用信息流模型 1 6K/3ERP 用户角色命名及定义 1 7K/3ERP 基础数据 2 8 系统流程和演示内容3 8.1.1 蓝海汽摩配件行业由订单驱动的销售、生产、采购循环模型 3 8.1.2 8.1.2 蓝海汽摩配件行业的整体流程4 8.1.3 演示内容4 9 模拟场景业务演示 1 10 演示流程 1 11 销售业务 1 11.1.1 销售订单 1 11.1.2 销售出库（看板扫描发货）2 11.1.3 销售结算 3 12 生产数据管理业务 3 12.1.1 总体流程 3 12.1.2 BOM 维护 4 13 精益管理 5 13.1.1 总体流程 5 13.1.2 生产单元及产品定义 6 13.1.3 看板环路、看板资料定义 7 13.1.4 看板计算 9 13.1.5 生产看板执行（双卡系统）10 13.1.6 取货看板执行（双卡系统）11 13.1.7 采购看板执行 13 13.1.8 生产看板执行（单卡系统）15 13.1.9 取货看板执行（单卡系统）16 13.1.10 产品追溯与质量数据 16 13.1.11 看板图形 17 13.1.12 开工报警 19 13.1.13 完工报警 20 13.1.14 异常报警 20 13.1.15 换模报警 21 14 采购业务 22 14.1.1 采购订单（采购看板下达时生成）23 14.1.2 外购入库（看板扫描采购入库时后台生成）24 14.1.3 采购结算 24 15 存货核算 26 15.1 总体流程图 26 15.1 外购入库核算 26 15.1.1 采购发票 27 15.1.2 发票钩稽 27 15.1. 3 外购入库凭证 28 15.2 原材料发出业务 28 15.2.1 原材料发出核算 29 15.2.2 原材料发出凭证 29 15.3 自制入库核算29 15.3.1 自制入库核算29 15.3.2 自制入库凭证30 15.4 销售业务 30 15.5 期末关账 30 15.6 期末结账 30 16 成本管理 31 16.1 成本计算准备 31 16.1.1 费用分配标准设置31 16.1.2 在产品分配标准设置 31 16.2 耗用录入 31 16.2.1 投入产量、在产品数量录入 31 16.3 费用录入32 16.3.1 部门间共耗费用录入 32 16.3.2 材料费用录入 32 16.3.3 人工费用录入 32 16.3.4 折旧费用录入 32 16.3.5 其它费用录入 33 16.4 费用分配33 16.5 成本计算 34 16.6 成本报表 34 16.7 成本管理 35 16.8 成本考核 36 16.9 成本预测 36 16.10 定价决策 37 16.11 量本利分析 37 16.12 成本分析 37 16.13 成本控制 38 16.14 凭证管理 38 1 前言 此演示大纲用于指导 K/312.2 售前演示，适用于汽摩配件行业。此演示大纲配套有演示用套帐。 当K/3 升级时，此演示大纲和演示套帐亦须同步修订。 蓝海汽摩配件套帐在实际演示时，针对客户的实际业务，汽摩配件行业的数据进行演示。 2 演示场景 蓝海汽摩配件有限公司是一家乘用车钢板弹簧专业制造商。整个演示过程