打好决胜脱贫攻坚收官战心得感悟5篇.docVIP

打好决胜脱贫攻坚收官战心得感悟5篇 　　决战决胜脱贫攻坚全面实现小康社会专栏 　　党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会 　　——基层管理要懂得“推石过山” 　　基础不牢，地动山摇。基层管理是推进国家管理体系和管理能力现代化的重要组成部分，是有效回应人民群众对美好生活憧憬期盼的务实举措。推进基层管理体系和能力建设，不仅要审时度势科学决策，更要着眼长远夯实基础，惟独以坚定的信心和决心去“爬坡过坎”，方可实现“登山问顶”的终极目标。 　　“推石下底”打牢“努力爬坡”的坚实基础。 　　人民群众是基层管理的直接参与者与受益者，作为基层管理主体的各级党组织，在开展基层管理中必须始终坚持以人民为中心的发展思想，以“推石下底”的姿态深入到基层群众中间去，引导更多的‘党员干部’和人才在基层汇聚在基层成长在基层成才。在长期躬身实践中，扑下身子，贴近人民群众，看清堵点感受痛点，真正了解群众之所急群众之所需，收集基层群众的真实意愿。能够尊重和发挥人民群众主体作用，不断拓宽人民群众参与基层管理的渠道，聚力聚焦群众急难愁盼问题，精准施策，促进基层管理不断实现制度化规范化程序化，全面牵头打牢基层管理工作的群众基础。 　　“滚石上坡”诠释“勇于过坎”的坚然决心。 　　基层管理千头万绪，涉及到人民群众生活的方方面面。人民群众身边鸡毛蒜皮的小事，可能牵扯到多个职能部门，事情怎么管谁来管谁来协调，都是问题。越是进入基层管理的“深水区”，推动各项工作的难度就会越来越大。要在瓶颈问题上突破，就需要广大‘党员干部’以“滚石上坡”的毅力和决心，在‘责任’面前勇于担当，在艰难面前勇于做事，在挑战面前勇于攻坚。坚持问题导向，着眼于长远，着眼于效能，瞄准“管理体系和管理能力现代化”的目标，探究新的管理机制手段，切实补齐工作短板，有效疏通社会管理的神经末梢，使基层社会管理活力越来越强。 　　“能上能下”提供“登山问顶”的坚毅保证。 　　社会管理的重点和难点都在基层，要稳定一批扎根一线接续干事的中坚力量，就需要各级党组织坚持“优者上庸者下劣者汰”，打通干部“能上能下”流通渠道。对在工作中发明的贯彻执行不到位不坚定不全面等问题，组织部门要及时跟进，对只“摆样子”的“堂上木偶”要严肃问责，对在实际工作中不担当不作为的干部，要在深入剖析问题原因基础上，视情节该免则免该调则调该降就降，杜绝“干与不干差不多干好干坏一个样”“多干多错少干少错不干不错”等错误思想滋生蔓延，确保‘党员干部’思想能力和表现能够适应岗位匹配职责，切实担当起推动基层管理不断向好的主体‘责任’。 　　党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会 　　——为全面脱贫注入红色动能 　　习近平总书记在陕西考察时强调，要瞄准突出问题精准施策，做好剩余贫困人口脱贫工作。各级组织和‘党员干部’要发挥优势，在强健组织保障提升造血能力锻造服务先锋上下功夫，在决战决胜‘‘脱贫攻坚’’战中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，为全面脱贫注入红色动能。 　　“五级书记”强健组织保障。 　　近日，习近平总书记在陕西考察时“五级书记”同框的照片在各大媒体上刷屏。照片中，习近平总书记微笑着走向正在工作的茶农，身旁是省市县各级书记和‘村支部书记’。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把‘‘脱贫攻坚’’摆到治国理政突出位置，明确规定“省市县乡村五级书记一起抓扶贫”，为全面打赢‘‘脱贫攻坚’’战提供了坚毅的组织保障。“上下同欲者胜”，“五级书记”出此刻扶贫第一线，反映出从中央到地方，党的干部不放松不懈怠，同心同行共抓扶贫。各级“一把手”应在党中央的带领下，层层落实“第一‘责任’”，站在‘‘脱贫攻坚’’战场“第一线”，增强抓脱贫促振兴的组织力，各方面协调配合集聚联动的凝结力，各项工作统筹推进多管齐下的战斗力，切实指挥好谋划好‘‘脱贫攻坚’’这场“硬仗”。 　　“选派干部”筑牢造血堡垒。 　　开展‘‘脱贫攻坚’’工作以来，各地因地制宜，在教育扶贫产业扶贫旅游扶贫等方面精准施策，脱贫效果明显。但要啃下贫中之贫困中之困硬骨头，提升“造血”能力是要害一环。各级党组织要充分发挥人才的智力技术创新优势，将“扶志”和“扶智”结合起来，既转变贫困户“等靠要”的思想，激发强烈的脱贫意愿，又技术扶贫作为重要抓手，让贫困户掌握一技之长。目前，全国共派出万个驻村‘工作队’累计选派290多万名县级以上党政机关和国有企事业单位干部到贫困村和软弱涣散村担任第一书记或驻村干部，帮助当地形成造血功能，使得当地贫困管理能力得到明显提升，为全面脱贫高质量脱贫永久性脱贫筑牢坚实堡垒。 　　“干部带货”锻造红色先锋。 　　习近平总书记告诫‘党员干部’：“不能身子进了‘新时代’，思想还停留在过去”，改革创新是推动党的各项事业发展进步的强盛动力，对‘党员干部’来说，马不停蹄地追赶时代，选择与时俱进的方