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分秒必争，做好时间管理
----‘卓有成效的管理者’团队学习体会
时间管理一直是我们工作中所困挠的事情，经常有人说“时间不够用”，“唉呀，忘记了，好没有做”等等，尤其是一线的工程师经常被生产线的业务不停地打断手中工作和不能自主。通过德鲁克管理学院的两天学习，对时间管理又有了一个新的认识，现想通过回忆、总结、体会来把时间管理的知识分享给大家。
时间管理的意识是要按照成效来安排时间
时间管理重要的一个环节就是梳理时间，梳理时间也就是梳理我们自己的工作。确实，要管理好时间，首先应该清楚自己的时间分布，要搞清楚时间分布，就是要梳理好自己每天时间的去处。如何梳理呢？分三步走
1）记录时间：
2）管理时间
3）合并时间
时间管理的秘诀是集中精力，要事优先。1）先做与成果相关的工作
2）学会放弃
3）使用一大块时间专注一件事
4）确定优先顺序
善用时间是时间管理的一个高效手段
1）找出限制性任务
2）类似工作集中一起做
3）预留时间
4）建立任务的时间标准
5）有存货任务
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