深圳普华宇鹏度项目管理系列培训计划(含P3-P6-CM软件)(A_含大纲).pdf

深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司 深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司 2011 年度项目管理系列培训 培 训 计 划 尊敬的女士/先生： 您好！2011 年我司培训计划经过广泛征求意见，现已确定，特此发布供您和您的 团队参考！ 有任何意见和建议欢迎及时联系我们，我们不胜感激。 一、培训背景 项目管理及其应用越来越重要，无论是设计、采购、制造、建造、调试、运行、研发 等，还是电力、石化、交通、能源、制造等，都需要项目管理。今天的项目管理已经 将理论和实践完全融合，更需要将理论和信息化有机融合为一个整体，因此我们应广 大客户的要求，发布新一年度的多期、多个领域的系列培训计划，供您和您的团队参 考选择。 二、参会对象 业主、设计院、总 （承）包商、供应商、制造厂、监理等单位的总经理、总工程师、 项目总经理、工程经理、进度控制经理、合同（费用）控制经理、计划主管、设计主 管、采购主管、IT 主管、专责计划工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士。 三、与会收获 通过系列培训和交流，您将全面了解大型项目进度控制管理体系建设、投资及合同事 务管理体系建设、P6 系列软件基础及深度应用、企业信息化规划等的相关内容和要 点，了解目前国内不同行业的项目管理模式和应用特点，掌握具体的操作流程。 四、课程定位与特色 本系列课程既有基础，也有应用，既有理论，更多是实践经验总结，一定能给您和您 的团队带来收获。集软件应用、典型案例、实施方案、模型模拟等于一体。 深圳普华宇鹏2011 年度项目管理培训计划 1/6 深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司 五、课程内容、时间和地点 以下计划为总体计划，各个课程届时将提供详细培训方案以资参考。 课程 课程名称 培训时间 培训地点 课程大纲 备注 代码  项目管理基础  Primavera P3 项目管理软件发 展历程及趋势介绍  如何基于P6 软件实现计划的编 制 理论+上 P6 软件基础应 2011 年04 月  如何基于P6 软件实现计划的跟 PTC01 广东.深圳 踪 机操作练 用培训班 （4.19-22）四天  如何基于P6 软件实现计划的发 习 布  面对一个