《工程管理考核办法》.docx

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山东鲁能电子有限公司工程建设项工程管理考核管理制度总则为充分调动施工单位的积极性建立激励机制全面完成工程安全质量和工期目标特制定本办法二依据各类工程建筑安装施工合同各类监理合同三适用范围山东鲁能电子有限公司管理权限范围内的工程四编审权限本办法由基建小组负责起草修订废止和相关解释分管领导负责审查主管领导签发执行二管理内容要求与程序第一章职责分工与权限划分第条施工单位负责按照本办法规定定期自评并填写工程管理考核表并上报监理单位第条施工监理负责对施工单位上报的工程管理考核表进行审查并上报项目管理部第条

山东鲁能电子有限公司工程建设项冃 工程管理考核管理制度 、总则 为充分调动施工单位的积极性,建立激励机制,全面完成工程安全、质量和 工期目标,特制定本办法。 (二) 依据:各类工程建筑安装施工合同、各类监理合同 (三) 适用范围:山东鲁能电子有限公司管理权限范围内的工程。 (四) 编审权限:本办法由基建小组负责起草、修订、废止和相关解释,分管领导 负责审查,主管领导签发执行。 二、 管理内容、要求与程序 第一章职责分工与权限划分 第1条施工单位:负责按照本办法规定定期自评,并填写《工程管理考核表》并 上报监理单位。 第2条施工监理:负责对施工单位上报的《工程管理考核表》进行审查并上报项 目管理

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