丰姿制衣厂生产车间管理制度.docxVIP

生产车间管理制度 总则 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿 感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一、 均衡生产，调度有序 1?配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生 产计划的实施工作。 2?负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 3?制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进 行，保证进度和质量。 4?实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便