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精品资料 重庆光能饮料有限公司市场部人员 架构、职责、薪资考核方案 第一章 市场部组织架构 一、组织架构 核 心 高 管 全国企划部营销总监 高管职 大区企划部经理 中高管职 省区企划部经理 中管职 策划处 推广执行处 初管职 策划组 设计组组 媒体 市场组 网络推广招商组 策 策 策 设 设 媒 市 促 推 招 划 划 划 计 计 体 场 销 广 商 员工职 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 可编辑修改 精品资料 二、 市场部现有人员配置简要： 大区企划部经理——张镔漾 媒体负责人——张镔漾 策划处临时负责人——张亚明 策划组成员——岑巧、张亚明 设计组——张亚明 推广执行处临时负责人：张亚明 媒体执行专员——张亚明 市场组——岑巧、张楠 网络推广招商组——张亚明（待实施） 三、 市场部人员 2014 年 12 月— 2015 年 1 月规划配置： 大区企划部经理——张镔漾（ 1 人） 省区市场部经理——张镔漾（ 1 人） 策划处处长——（ 1 人） 策划组组长及成员——（ 3 人） 设计组组长及成员——（ 2 人） 推广执行处处长——（ 1 人） 媒体专员——（ 1 人） 市场组组长及成员——（ 5 人） 网络推广招商组及成员——（ 4 人，待实施） 企划部预编人员配置合计： 9 人 说明： （2014 年 12 月— 2015 年 1 月） 由张镔漾担任大区企划部经理、重庆企划部经理、媒体负责人； 由张亚明担任策划处、 推广执行处负责人及策划组组长、 设计组组长、 网络推 广招商组组长； 由岑巧担任市场组组长，同时任职策划组成员； 暂由张楠配合岑巧促销活动工作及市场活动执行工作、市场督导检查工作； 根据以上人员规划， 由企划部经理张镔漾主导开展企划部人员规划， 由张亚明协助执行； 根据以上人员规划，随着企划部人员架构的健全，以能力优先原则，再进行职别职责调 整； 可编辑修改 精品资料 第二部分企划部各岗位职责 岗位名称 大区