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长沙洁美鞋业有限公司行政管理部职责
一、部门职能及组织结构
(一)行政管理
1、负责各部门之间的综合协调,职工的思想教育培训工作;
2 、建立各项规章制度,制定工作流程并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;
3、公司公文、资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联系和上下联系;
4 、公司会议的筹备、组织、服务、记录及记录归档工作;
5、公司印章、证照、服装管理及各类证件的办理、复审工作;
6、员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;
7、公司各类文书档案的整理、归档、保管、借阅及保密工作等;
8、员工考勤、出勤统计、报表、分析等;
9、保健管理,工伤事故办理;
10、值班工作、本部门的清洁工作、接待工作;
11、文件控制
(1)发文制度及行文程序的拟定和实施;
(2 )公司文件打印、发放;
(3 )文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等;
(4 )过期文件的处理。
12、公司公共关系维护和改善工作
(1)内部公共关系的建立和维护;
(2 )外部公共关系的建立和维护,包括政府、同行、外协单位等关系;
13、行政稽查,执行公司的各项制度、纪律,落实跟进处理;
14、负责对公司重大事项的督办跟踪调查;
15、负责办公室用品及办公设备的采购维护和管理;
16、车辆、人员进出管理;
17、完成上级领导交办的其它任务。
(二)人力资源管理
1、人力资源规划管理;
2 、招聘与配置;
3、培训与开发;
4 、绩效考核与评价;
5、薪酬与福利管理;
6、劳动关系管理;
7、人事档案管理;
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(1)人事档案的汇集、整理、存档;
(2 )人事资料及报表的检查、督办;
(3 )职务说明书的编写、报批、签办、核发、存档;
(4 )人事异动的调查、分析、研究、记录;
(5 )劳动合同管理。
(三)总务后勤管理
1、负责公司的基本建设管理
(1)基本建设规划的拟定,预算编制并经批准后实施;
(2 )基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;
(3 )基本建设支出控制;
(4 )房屋、围墙、道路等维修;
2 、房产、房屋管理,产权事项办理;
3、工业园绿化与食堂,宿舍,公共区域的卫生管理;
4 、环境保护与职业健康安全体系运行和认证;
5、清洁用品、电器配件等物资管理;
6、固定资产管理与实物核算;
7、配电系统的建立、检查、维护,生产设备维修维护等;
8、宿舍、水电管理;
9、厂区、宿舍财产及员工安全的保障;
10、伙食供应及管理;
11、休闲、文化娱乐设施管理;
12、安全保卫管理,消防管理,安全检查,并建立和完善安全责任制;
13、负责“6S ”管理的推广、监督、考核;
14、灾害及其他突发事件处理。
(四)企业文化建设
1、提炼企业精神、文化口号,宣导公司的核心价值观;
2 、不断完善公司各项制度,使之科学化,适时化,人性化;
3、对企业外观形象、品牌形象的建设不断注入新的构想;
4 、创办公司内部刊物,组织开展各种有意义的活动;
5、负责公司网站的更新和管理,以及计算机的管理;
6、负责公司整体对外宣传策划,并协助营销部进行产品区域推介宣传工作,协同开发技
术部制作好产品说明书;
7、其他相关职责。
2011-02
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行政部组织结构图
总经理
行政管理部经理
员 文 政 行 理 经 勤 后
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