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服务能力，分解业务环节，构建研发、采购、
市场渠道、股权等合作机制。;;企业资源能力及组合变化;;;;;;;;;;;;;;;;; 商业地产PE—>REITs接力融资; 融资租赁;;万豪酒店集团:分拆酒店地产和运营管理;万豪酒店公司与酒店管理公司签定长期委托经营合同，每年支付给管理公司一笔合理的管理费用，酒店经营的剩余收益由REITs分享。
REITs缓解了当时万豪的财务危机，支持万豪酒店及管理公司快速扩张。
房地产投资基金为酒店管理公司新建、改建或收购酒店资产提供资金。万豪酒店管理集团在全球直接经营1000多家酒店、特许经营1700多家酒店，成为全球最大的酒店连锁集团。万豪酒店集团也是美国最大的酒店类房地产信托投资基金。;;;1. 创立及定位
1991年创立
客户定位：有大规模仓储及管理需求的企业。包括：制造商、零售商、货运商、第三方物流提供商。
服务内容: 物流园与标准物流设施开发；定制开发；收购与回租；咨询服务。;ProLogis服务流程;ProLogis 标准业务流程;;;;;仓储地产企业经营业绩及市值;;4.发展模式;5.金融策略;金融策略2：区域仓储项目投资基金;;;;新的收入来源:仓储屋顶租赁;;;;
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