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施工安全生产保证措施 本工程坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十个不准”，制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理，事故发生率、歇工率控制在规定范围之内。 一、计划目标 杜绝死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝由投标方负责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。 二、安全生产保证措施 1.安全管理组织机构如下图： 本工程项目经理专职安全督导员 本工程项目经理 专职安全督导员 班组兼职安全员 班组工人（持证上岗） 公司安全管理领导小组 检查组 安全隐患检查 每周安全学习 岗前三级教育 公司安全生产领导小组 公司安全生产领导小组 项目经理 项目技术负责人 专职安全员 项目总工程师 安全生产责任制 安全教育 安全检查 安全控制 奖 惩 制 度 管理措施细则 宣 传 安全操作学习 安全教育 通风防尘 防触电 防火防洪 防机械伤害 防交通事故 治安整治 管线保护 防物体打击 不定期抽检 定期安全检查 提高安全意识 作业层 班组兼职安全员 提高预防能力 消除隐患 确保工程施工安全 a.建立、建全包括项目经理、安全员、施工员、质量员、观砌、翻样、班组长在内的各级各部门安全生产责任制，和相应的考核制度和奖罚制度，做到责任明确并落实到人，公司每季末对分公司进行安全生产情况考核，分公司每月对项目经理进行考核，在项目经理部，由项目经理对其他人员进行考核。对各种责任制的考核情况和相应的奖罚情况要有记录，每次考评结束后，要对存在的问题采取有针对性地处理措施，找限期解决。 b.加强全安生产教育工作，进入施工现场的全体职工必须接受安全教育，临时招用的新工人必须先经公司和分公司、项目部及班组的三级安全教育，经三级安全教育考试合格后才能上岗，工人变换工种，必须进行新工种的三级安全技术教育，做到每个工人都熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种的操作技能。对工人进行安全教育的所有内容必须有书面记录，并履签字手续。 c.坚持“三上岗”“一讲评”制度，每天班组上岗前，要进行上岗安全交底，上岗检查，上岗记录，每周由班组长对本班组的安全情况进行一次总结讲评，并作书面记录。 d.项目部每周召开一次碰头会，在会上要对本周的安全生产情况进行总结，布置下一周的安全生产任务，对有可能对安全生产造成影响的问题要提出解决办法，并指定专人负责实施。每周一次的安全会议要有书面记录。 e.正确使用各种安全色标，根据不同的工作环境和可能存在的危险情况，采用相应的警戒色进行标识，在危险区悬挂各种示警标志牌，时时提醒大家注意安全生产。 f.建立施工现场保卫制度所有进出施工现场的人员均需评出入证进出，杜绝社会闲杂人员进入工地；各种材料、设备等物资的进出均要有出入证。 g.建立详细的消防管理制度，危险品管理及使用制度，施工现场用电制度，施工现场动用明火作业审批制度，宿舍管理制度，做到施工现场各项管理工作制度化，尽量使日常工作做到有章可循。 h.建立从公司、分公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员二名；班组设兼职安全员。 2.安全制度执行措施 a.建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组有职责明确的安全生产协议书，并责任到人。 b.施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于50小时，教育率达100％。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。 c.对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，被交底人签字。 d.对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100％。 e.施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安全检查，施工项目部每10天一次，公司每半月进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。 f.班组建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。 g.施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。 h.施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议。全体职工全部参加。并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。 3.施工现场安全防护措施 1）车辆进出时，有专职人员负责指挥。 2）施