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项目管理人员岗位责任制度 目 录 1. 项目经理职责 2. 技术经理职责 3. 生产经理职责 4. 经营经理职责 5. 质检员职责 6. 安全员职责 7. 专业工长职责 8. 资料员职责 9. 试验、计量员职责 10. 材料管理员职责 11. 后勤管理员职责 12. 会计职责 13. 出纳员职责 ... 项目经理职责 1. 代表企业主持项目经理部的全面工作， 贯彻执行国家法律、 规范、 方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权 益。 2. 履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。全面完成项目责 任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。 3. 组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任 分解到岗、落实到人。组织编制《项目管理实施规划》 。 4. 参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的 实施全面负责。 5. 对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围 内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。 6. 在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理 与项目管理有关的内部与外部事项。 7. 建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质 量计划》和《安全保证计划》 ，并负责监督、检查。 8. 严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本 支出签字。 9. 负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事 故。 10. 主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项 ... 目管理，并负 责项目善后工作及工程保修工作。 11. 协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。 技术经理职责 1. 主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章， 确保项目各项经济技术指标的全面完成。 2. 保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监 督、检查和考核。 3. 搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定 和落实各项技术管理制度， 搞好技术文件管理， 并抓好人员培训、 技术交流。 4. 负责编制项目管理实施规划、施工组织设计、质量计划环境管理 方案、质量阶段控制计划，积极推广“四新” 。指导编制施工技 术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。 5. 负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导 实施。负责编制项目创优计划并指导实施。 6. 熟悉设计图纸，掌握施工规范及验收标准，组织设计交底和图纸 会审，及时处理变更和洽商。 做好现场施工与监理工程师的协调。 7. 经常深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决 施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解 决办法。 8. 负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析 和处理，不断完善项目技术管理工作。 ... 9. 负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技 术、质量总结以及项目技术管理总结。 10. 负责编制项目总工期控制进度计划， 月进度计划 （每月25 日前）， 并对执行情况进行监督与检查。 11. 负责检查现场材料和设备的标识、使用情况以及材料试验工作， 保证将质量在施工中处于受控状态。 12. 配合材料组对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要 求，确保向发包方（业主）提供合格产品。 13. 负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无 误。 14. 负责项目预算成本，制造成本实施计划的编制与分析工作。 15.