煤矿科室设置及岗位责任.docx

**煤矿科室设置方案 根据矿井业务及各科室工作性质，从当前公司大局出 发，按照精干高效的原则，经过对比分析，拟对我矿科室按 如下标准进行设置： 全矿共设10个科室，其中生产科室 5个，包括调度室、 安全质虽检查科、机电运输科、通风防突科、地测防治水科。 经营科室3个，包括企业管理科、供销科、财务科。后勤科 室两个，综合办和保卫科。 各科室的业务范围及岗位责任如下： 一、综合调度室 业务范围：所有采煤工作面的管理；对矿井各部门各 系统的工作进行调度，使矿井各项工作顺利进行。 岗位责任： 对全矿各个生产环节及生产工序系统进行合理调度， 保证矿井各项任务均能顺利完成。 对各采煤工作面的安全管理、生产管理、技术管理负 责，确保工作面安全生产。 抓好煤质管理，提高经济效益。 抓好矿井值班、带班管理，杜绝弄虚作假现象。 做好采区上下山及水平大巷水沟管理工作，防止水乱 流现象发生。 对各类生产事故及时组织分析，对责任单位及责任人 及时进行处罚。 7、认真做好调度记录，对井上下出现的各类问题积极 进行协调解决，无法协调解决的立即向分管领导汇报。特殊 情况先撤人后汇报。 7.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 二、安全质虽检查科 业务范围：矿井各项安全管理制度管理措施的监督落 实，矿井各类培训的组织工作，职业病防护工作，矿山救护 队及一线监督员管理工作。 岗位责任： 认真落实各施工地点的安全措施，确保安全措施有效 执行。 每周组织一次安全大检查，对查出的各类隐患督促落 实，不留死角。 做好对上级各类安全检查的迎检工作。 抓好矿井质虽标准化建设，每周组织一次工程质虽大 检查，每月进行汇总考核。 对各类安全事故及时组织分析，对责任单位及责任人 及时进行处罚。 做好职工培训的组织管理工作，确保特殊工种及安全 生产管理人员持证上岗。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 三、 机电运输科 业务范围：全矿供电系统、机电系统、运输系统、各类 设备的安装、运行、维护管理工作。 岗位责任： 做好设备选型工作，保证设备高效运行。 抓好供电系统、机电设备的安装工作，打好安全管理 基础。 加强设备的维修维护，保证运行设备完好，不影响矿 井安全生产。 不断采取新措施，降低电耗、电费。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 四、 通风防突科 业务范围：矿井通风、防突方面所有的技术管理、资料 管理、现场管理工作。 岗位责任： 做好矿井通风管理工作，保证矿井通风可靠，杜绝各 类瓦斯事故。 做好矿井防突管理工作，杜绝突出事故。 加强监测监控系统、压风自救系统的管理，保证系统 可靠运行。 抓好井下防火及防尘管理，保证职工健康安全。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 五、地测防治水科 业务范围：全矿地质、测虽、防治水、开拓掘进等方面 的管理工作。 岗位责任： 1、科学、合理编制采掘作业规程和安全技术措施，并 监督贯彻执行。 做好地质预报及测虽工作，确保矿井采掘作业安全准 确。 抓好开拓掘进工作，保证采掘平衡。 抓好矿井水防治，保证安全生产。 搞好矿井采区及工作面设计，优化生产布局，简化生 产环节。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 六、企业管理科 业务范围：矿井各类生产经营计划及材料、工资等成本 项目的制定、管理工作，矿井人力资源管理。 岗位责任： 做好矿井月度、季度、年度生产经营计划的编制、下 达及验收、考核工作，明确各部门工作目标。 做好矿井各单位材料消耗的统计管理工作，不断降低 材料消耗。 做好全矿各单位工程验收、工资核算与控制工作，确 保工资分配合理。 加强人力资源管理，对在职员工基本情况做到心中有 数，合理分配人力资源。 每月组织召开一次经营计划及成本分析考核会，总结 经验，弥补不足。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 七、供销科 业务范围：材料供应、煤炭销售方面的各项工作。 岗位责任： 材料供应及时，满足矿井安全生产的需要。 建立健全各类材料账目，做到帐卡物对照。 加强采购环节管理，确保采购物资质虽，同时降低采 购费用。 做好煤炭销售工作，积极拓展销售市场达到产销平 衡。 保证煤款回收达到要求。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 八、财务科 业务范围：财务管理方面的各项工作。 岗位责任： 各类财务账目健全，管理有序。 财务支出审批手续齐全，控制严格。 每月向有关领导及部门出具收支明细帐。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 九、综合办 业务范围：矿区环境“两堂一舍”管理工作，区队楼、 调度楼卫生管理工作，全矿办公用电脑及网络管理工作。 岗位责任： 做好矿区环境“两堂一舍”管理工作，确保职工吃住 有序，干净、整洁、卫生。 食堂管理要做到饭菜品种多样、 味道可口、价格低廉, 保证职工下班就