区域远程心电建设方案.doc

区域心电远程诊断中心 项目建设计划书 北京麦迪克斯科技有限公司 2016.04  目 录 TOC 第一章 前言 1 第二章 项目计划 2 一、建立专业远程诊断中心 2 二、基层医院设备 3 三、会诊中心诊断服务 4 四、项目内容 4 五、项目计划 5 第三章 项目效益 5 一、创新方式平衡医疗资源与投入 5 二、促进医疗模式变革? 6 三、提升基层医院诊疗水平? 6 四、提高医疗资源利用效率? 6 五、降低社会整体医疗成本? 7 第四章 建设内容 8 一、远程诊断中心平台建设 8 二、远程诊断中心建设 8 三、基层医院设备 10 1、十二导心电工作站 10 2、动态心电 11 第五章 结论 12 第一章 前言 国务院总理李克强的政府工作报告表示,将继续推进医药卫生等领域改革。基层医改依然是改革的重点。通过一系列政策进一步放开多点执业的限制，还提出建立分级诊疗制度。与此同时，今年国家卫生计生委也强调大力推进分级诊疗工作。 现代医学很大程度上依赖于医疗设备的技术进步，由于添置医疗设备需要资金投入，这就注定了很多医疗设备在短时间内在基层单位和边远艰苦地区广泛的普及，造成了高质量的医疗技术资源不断向一些先进地区、大城市和医学研究机构集中。 另一方面，我国医疗的现状是最为缺乏的合格医生资源大部集中在大中型医院，造成即使有了设备，但无人能准确诊断与使用的尴尬现状。 如何使基层医院快速普及先进的医疗设备，同时又能提供合格准确诊疗，是当前基层医疗改革中的核心矛盾。 本项目就是响应国家号召，以市场化手段优化资源配置，减轻相关医疗机构在财力、物力、资源方面的投入，切实提高基层医疗单位的诊疗能力与水平，真正为群众提供家门口的优质医疗服务。  第二章 项目计划 一、建立专业远程诊断中心 北京市麦迪克斯科技有限公司是我国领先的医疗设备与信息系统的自主生产厂商，在全国具有广泛的应用。该公司通过与众多省市级医院合作，建立针对心电、动态心电等检查项目的远程诊断中心，面向基层医疗单位提远程诊断服务以及面向中心医院提供平台服务。 麦迪克斯全面承担诊断中心建设、基层设备等建设工作，为基层医疗单位真正开展有效业务扫清障碍。 成立的远程诊断中心将整合中心医院众多专家医生资源，提高基层医疗单位与上级医院及医生的积极性。 二、基层医院设备 根据基层医院规模大小，提供两种配置方案 方案一：12导常规心电图 方案二：12导常规心电图+24小时动态心电图（推荐） 项目 数量 12导常规心电图 1 24小时动态心电图 1 三、会诊中心诊断服务 项目 数量 远程心电系统平台 1 专家会诊工作站 专家移动会诊终端 四、项目内容 中心医院： 提供远程会诊项目的专家，及会诊中心场地 远程会诊项目的网络服务 负责项目学术交流 具体为： 心电中心平台硬件 存储服务器 应用服务器 WEB模块服务器 备份服务器 其他硬件 诊断工作站 PC机 打印机 远程会诊网络建设 基层医院： 提供心电、动态心电采集场地 心电、动态心电采集与传输 具体为： 心电采集传输工作站 PC机 CPU、内存、硬盘、显示器配置 打印机 五、项目计划 中心医院通过充分发挥医院专家资源、医院影响力和专业诊断水平负责项目整体推广，分批分次开展各种学术交流及培训活动；麦迪克斯充分发挥网络技术优势和诊断软件系统的优势，负责项目建设 初步执行计划： 根据本项目计划由双方牵头成立项目组 双方共同建设医院区域远程会诊中心 举办推广活动及学术交流培训会议 其他推广执行计划 第三章 项目效益 一、创新方式平衡医疗资源与投入 远程会诊中心的建设是对国务院、国家卫生计委对远程会诊的号召，切实推进国家卫生医疗事业的发展。国家积极探索医疗卫生事业的市场化运行机制，此举是为了充分利用信息化手段，促进优质医疗资源纵向流动。既帮助政府减少对基层的投入，又解决基层人员水平较低、无法吸引患者的问题。 二、促进医疗模式变革? 远程会诊引发了医疗模式革命性的改变，医疗模式向全程健康管理、疾病预防方向进行转变。随着远程心电会诊平台信息化建设的推进，远程心电会诊系统将与医院信息管理系统、120急救系统等对接，建立动态、共享的病人信息平台，最终实现对每位居民从出生到终老的全人全程健康管理，让每个人的健康状况像身份证一样与市民的生活时时相关。 三、提升基层医院诊疗水平? 基层医院与我院心电会诊水平有相当大的差距，当远程心电平台建立起来之后，利用我院的专家资源优势，为基层医院提供专业的会诊服务，将能够为基层居民提供分级医疗、双向转诊等信息化服务。通过这些服务，广大人民群众在基层就能享受到与大医院一样的治疗水平。这些资源共享服务也能够快速提高基层全科医生的技术水平和服务能力，使基层首诊能够真正落到