中国电信业务流程.ppt

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中电 CHINA TELECOM 中国电信10000号 全业务流程及运营管理规范培训教材 集团公司家庭客户事业部 2009年3月 内容提要 全业务流程及运营管理规范 ≯运营规范框架及主要内容 ≯业务组织管理 ≯业务流程及规范 ≯运营管理规范 ≯语音导航流程及规范 ≯分级服务规范 ≯运营监控指标 09年10000号工作实施要求 合我的e家 用戶至上用心务 Customer First Service Foremost 4国电信 10000号运营规范框架及主要内容 10000号规模化集中运营管理要求 业务组织管理 卜梳理省客服中心、本地网客服中心关系 10000 业务流程及规范》)业务理、投诉等基本业务流程及规范 卜特别新增省中心与本地网协同流程 号全业 务流程 运营管理规范 ≯现场管理、质检、培训、信息管理、绩效考核 等管理规范 及运营 管理规 语音导航流程 卜按照客户需求,兼顾品牌服务能力,重构ⅣR 规范 卜新增分级服务、话费、积分、密码服务流程 分级服务规范 卜全业务服务标准的差异化服务原则 卜以客户需求导向的专业化支撑设计 1000号运营监、→四类231000常控主要指标 控指标 卜服务水平、服务效率及营销类关键考核指标 合我的e家 用至上用心聚务 Customer First Service Foremost《中电信 内容提要 全业务流程及运营管理规范 ≯运营规范框架及主要内容 业务组织管理 业务流程及规范 ≯运营管理规范 ≯语音导航流程及规范 ≯分级服务规范 ≯运营监控指标 09年10000号工作实施要求 合我的e家 用戶至上用心务 Customer First Service Foremost 4国电信 客服中心集中运营模式 目标 规模化 规范化 专业化 以省为单位规模化规范化集中运营,实现统一接入 总体全业务服务、专业化支撑。全省共用一套客服应用系统 要求 点接入、业务平台集中以及呼入座席集中 点接入 呼入座席集中 基 全省业务应用系统集中 全省呼 全省呼入座席应集中于同一城市,考虑到场地 能力 年操中2嘉应集中至省处现中地各地市可保智一定栽棵后台 入话务平台 责金、方言、业务量等因素,可在全省设立几 中心一点汇 对于外呼座席,各省可采取省集中或者分本地 网方式,提供主动营销、客户关怀、客户回访 及客户维系等外呼服务 合我的e家 用至上用心服务 Customer First Service Foremost 中电信

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档