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（工程建设标准）高起点 规划高标准建设高质量管 理 高起点规划高标准建设高质量管理 着力打造区内有影响力矿山企 ———和静县备战矿业有限责任公司汇报材料 尊敬的才仁县长、各位领导： 你们在百忙之中不辞辛苦，亲自莅临我公司检查指导工 作，是对我们公司各项工作的极大鼓舞和支持，借此机会， 我代表公司向关心、支持备战公司工作的各位领导表示衷心 的感谢。对你们的到来表示热烈的欢迎。下面就我公司基本 情况及各项工作的开展向大家做一简要汇报。 备战铁矿是自治区地矿局按照“主攻西天山”总体布局 所确定的“一金两铁”三个重要矿集区中的重点工作地区。 该矿距和静县约 130 公里，离 218 国道直线距离仅23 公里， 2008 年前到达矿区需费时 2 天，绕行 70 多公里。2004 年办 理该探矿权后，加大勘查工作力度，克服气候条件恶劣、交 通不便、供应不济、工期短等种种困难，提交详查资源量 5100 万吨，为备战铁矿开发打下了坚实的基础，并以此锻造了“备 战精神”。2008 年底备战高山隧道贯通后，地质勘探工作步 伐加快，深化了对备战铁矿矿床成因和成矿模式的认识，并 强化工程控制评价，加大攻深找盲和外围普查。截至目前， 已累计完成钻探进尺6465 米，获得资源量 2.26 亿吨，平均 品位 40% 。远景储量可望达到3 亿吨以上。 一、充分调研、科学论证，严谨细致做好可研和设计工 作 备战铁矿开发初期，因资源不明，交通条件差，给启动 备战铁矿的开发带来了很大困难。为加快备战铁矿的开发， 新疆地矿局第十一地质大队与北京中建东方控股有限公司合 作注册成立和静县备战矿业有限责任公司，公司按照现代企 业的要求，建立了完备的法人治理结构。 公司现有职工 294 人，其中：股东双方派出人员 254 人， 外聘专家 7 人、社会招聘员工 33 人。目前公司设办公室、行 政科、财务部、人力资源部、企管部、工程部、生产技术部、 机械动力科、安保科、供销科、采矿车间、选矿车间等 12 个 职能部室。 随着资源量的增加，公司股东双方不断增强开发备战铁 矿的信心。注册资本金从成立之初的 100 万元经三次增资到 1.7 亿元。并确定必须要建设与矿山资源规模相匹配的开发 规模，高标准、高起点，打造区内有影响力的矿山企业的总 思路，尽快将资源优势尽快转化为经济优势。在合作开发的 过程中，公司按照现代企业制度的要求，完善了股东会、董 事会、监事会、经理班子等相应机构和设置，股东不干涉公 司的正常运行。 按公司董事会要求，本着高度负责态度，公司派出考察 组对有资质的单位进行多方考察，选择有实力、高资质的单 位承担可研、采选设计、安全专篇的编写工作。 在可行性研究中，公司要求承担单位对备战矿区的生态 环境、交通条件、生产环境作深入详细的了解，尊重自然规 律，充分考虑资源和生态环境的承载能力，合理开发，努力 建设低投入、少排污、可循环的节约型企业，为以后的立项 审批打下了良好的基础。 在采选设计过程中，我们充分考虑地方政府的要求，按 照确定的总思路，选择具有高科技含量的先进工艺和先进设 备，最终确定工艺流程和规模，项目预算总投资为 6.65 亿元。 确定采选规模为：前期设计采选规模 200 万吨/年，年产铁精 粉 100 万吨。矿石开采方式为先露天后井下，后期转入地下 和露采结合后，规划采出矿石 400 万吨/年，生产铁精粉 200 万吨/年。最终铁精粉产品：水分降至 10%以下、精矿品位 66% 、硫低于0.18% 。副产品硫精矿，在确定选矿工艺时已做 综合设计，根据市场需求适时予以开发。 为优化采选设计，公司组织由设计单位、监理公司、外 聘专家、股东单位参加的采、选设计方案评审会，本着“经 济合理、技术可行、安全可靠”的原则，完善设计、优选工 艺。经严格把关，将选矿车间主厂房由原设计 9 跨压缩到 5 跨，减少建筑面积 2300 平方米，减少投资约 1500 万元；主 厂房由原设计依靠渣浆泵输送矿浆，改为采取提高各平台之 间高差的办法实现矿浆自流，节约投资 100 万元，每年可节 约运行费 200 万元。达到了缩短工期、减少投资和降低生产 成本的目标。 在进行可研论证的同时，公司指定专人负责，收集和熟 悉各方面政策，掌握审批流程，与县、地和自治区有关部门 充分沟通