工程施工管理部岗位及人员设置安排.doc

精品文档就在这里-------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工程管理部岗位及人员设置安排 为进一步加强公司工程管理部的管理水平，完善各在建工程的质量、安全文明施工情况的监督，现对工程管理部人员分工情况作如下安排。设工程部主任1名，工程部副主任1名，土建工程师1名，市政工程师1名，安全工程师1名，设备安装工程师1名，资料员1名，共7个岗位。主要工作分工如下： 工程部主任：负责工程部全面工作，主要负责奖项申报工作、资质升级等工作； 工程部副主任：协助主任完成工程部各项工作，主要负责施工项目的巡视检查和记录工作； 土建工程师：主要负责建筑工程质量巡视检查，负责相关奖项申报相关技术资料的整理工作；监管主任安排的相关安全文明施工方面的工作； 市政工程师：主要负责市政工程质量巡视检查，负责相关奖项申报相关技术资料的整理工作；监管主任安排的相关安全文明施工方面的工作； 安全工程师：主要负责工程项目的安全文明施工方面的检查巡视及记录工作，负责相关奖项申报资料的整理工作，完成本部门其它相应工作； 设备安装工程师：主要负责安装工程的质量、安全及统计工---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 作，完成本部门其它的相应工作； 资料员：主要负责资质申报工作，负责办公室的相关事务及其它相应工作。 具体工作分工： 工程部主任 负责工程部全面工作，主管资质申报、奖项、标准化工地（工程）申报，并督导落实编审质量安全手册及相关制度，审核各项方案报公司总工审批。参加各行政主管部门对本公司的各项指导和检查工作，参加各项目部各项验收、技术交底工作。 工程部副主任 协助工程部主任管理全面工作，负责各项目部的质量、安全、文明施工、标准化工地（工程）的巡视检查工作，落实各类奖项标准化工地（工程）申报的现场指导工作。组织各项目部相关技术管理人员培训、学习工作，考核相关部门及项目部管理员工作。负责落实项目部奖惩制度并实施考核，负责工程管理类的方案审核审查工作。负责企业安全生产责任制落实情况的记录工作。组织落实项目部月检制。负责本部门其它工作。协助主任完善质量安全手册。负责各项质量安全文明施工管理制度、操作规程的落实情况，并有记录。 土建工程师 负责各项目部工程质量巡视检查，配合安全监督员负责落实---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安全文明资金保障制度并建立台帐；负责资质申报资料中工程业绩资料整理工作；协助完善质量安全手册；完成本部门其它工作。 市政工程师 负责各项目部工程质量巡视检查，配合安全监督员负责生产安全事故控制，并有相关记录和台帐；负责现场检查，工伤保险落实情况；协助完善质量安全手册；负责项目部分包合同管理工作；负责事故处理和台帐登记；负责奖项申报工作。