中国制造业海外并购动因差异研究——基于对G20国家区位与行业视角.pdfVIP

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  • 2020-08-13 发布于江西
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中国制造业海外并购动因差异研究——基于对G20国家区位与行业视角.pdf

中国制造业海外并购动因差异研究——基于对G20 国家区位与行业视角 摘 要 海外并购是各国企业对外投资的主要形式之一,目前全球第六次海外并购浪 潮正在上演,与此同时,在“一带一路”倡议、“中国制造2025”战略目标的背 景下,政府在大力支持中国企业“走出去”。这对中国企业而言,是机遇与挑战 并存的时机。 目前,中国学者对海外并购的研究已有很多,但对单一产业制造业海外并购 的研究相对较少。然而1990—2017年间,中国制造业海外并购事件已达到1160 起,占中国海外并购总数比例的38%,在对外贸易中有着重要的地位。本文在消 费者异质性偏好假设的基础上,通过构建制造业海外并购利润函数,从企业投资 动机层面对影响制造业企业海外并购投资行为的决定因素进行分析。并通过实证 研究检验,探究中国制造业企业海外并购更偏好于哪种动因。本文选择2000— 2016年东道国为G20峰会成员国,中国制造业企业发生的海外并购事件作为样 本,样本国共29个国家,包含18个发达国家和11个发展中国家。检验市场、 技术、资源、成本等因素对中国制造业海外并购的影响。并将样本按制造业行业 细分、东道国区位分组讨论,分析不同条件下中国制造业企业对G20国家海外并 购动因的变化。 本文研究发现,中国制造业海外并购总体上显著受到市场寻求型动因、技术 获取型动因的影响,东道国的市场规模越大、技术创新水平越高,越能吸引我国 制造业企业到该国进行海外并购。其次,东道国经济自由度、基础设施水平与中 国制造业海外并购交易量呈显著正相关关系,汇率对中国制造业的海外并购具有 显著负向影响。此外,将样本按并购行业、投资区位情况分组,分别实证检验中 国制造业企业对G20国家海外并购的动因,发现在不同情形下中国制造业企业海 外并购动因会有所差异。 因此,在“一带一路”倡议、“中国制造2025”战略目标的大背景下,中国 制造业企业把握机遇,积极走出去进行海外并购的同时,也要谨慎选择,科学决 策。企业应合理选择并购行业,避免行业投资重复,在并购投资之前,加强风险 评估工作;在进行海外并购选择时,应注重东道国市场因素并且明确投资动机, 对公司规划作出适宜的选择。政府也要发挥积极引导作用,引导海外并购区位分 布平衡、重点开拓技术先进地区的并购、积极发展市场庞大地区的并购、大力推 进资源丰富地区的并购,同时也要完善法律法规,建立系统的监管体系,保障中 国制造业企业海外并购的顺利进行。 关键词:制造业企业;海外并购;动因差异;G20 国家 1 中国制造业海外并购动因差异研究——基于对G20 国家区位与行业视角 Abstract Verseasmergerandacquisitionisoneofthemainformsofforeigninvestmentby enterprisesofallcountries.Atpresent,thesixthwaveofglobaloverseasmergerand acquisitionisbeingstaged.Atthesametime,underthebackgroundofOneBeltAnd One Road initiative and made in China 2025 strategic goal, the government is stronglysupportingChineseenterprisestogoglobal.ForChineseenterprises,thisis atimeofbothopportunitiesandchallenges. Atpresent,Chinesescholarshavedonealotofresearchonoverseasmergersand acquisitions, but relatively few on the overseas mergers and acquisitions of the manufacturingindustryofasingleindustry.However,duringtheperiodfrom1990to 2017, the number of overseas mergers and acquisitions in Chinas

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