2015年度法务部工作计划.docVIP

2015年度法务部工作计划 法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。 一、把好合同签订及法律文件关 1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 　　2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。 　　5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 　　6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。 　　二、认真做好法律补救工作 　　1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。 2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。 3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 　　三、加强知识产权管理 　　1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 　　四、积极做好法律培训和宣传工作 　　1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。 　　五、提高自身素质 　　1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务 ****集团有限公司法务部 二0一五年三月十八日 附：一、法务部工作职责 二、法务部工作程序 法务部工作职责 ? 1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。 2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。 3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。 4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。 5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根据集团公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。 6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。 7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。 8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。 9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。 10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。 11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。 12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。 法务部工作程序 为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。 一、制订本工作程序指导思想和主要内容 1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权