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“软件项目管理在线学习
网站”成本估算案例分析
-- 采用用例点估算过程和自下而上
成本估算过程
小组： 9 号
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下面给出”软件项目管理在线学习网站”项目的用例点估算和自下而上估算两
个成本估算过程
1. 用例点估算过程
根据用例点估算过程，通过” 软件项目管理在线学习网站”项目需求
规格确定项目的 Actor 和用例情况，从而计算 UAW，UUCW，再得出 UUCP，
然后计算用例点 UCP，最后根据工作效率计算出项目规模。
用例点方法的基本步骤如下：
1. 对每个角色进行加权，计算未调整的角色的权值。 (Unadjusted
Actor Weight, UAW) 。
2. 计算未调整的用例权值 (Unadjusted Use Case Weight,UUCW) 。
3. 计算未调整的用例点 (Unadjusted Use Case Point,UUCP) 。
4. 计算技术和环境因子 (Technical and Environment Factor,TEF) 。
5. 计算调整的用例点 (Use Case Point,UCP) 。
6. 计算工作量。
1.1 估算 UAW
首先根据软件需求的用例模型，确定参与角色以及复杂度，其次利用参与
角色的数量乘以相应的权值来计算 UAW。
角色根据复杂度标准定义 3 个不同的复杂度级别，而每个不同级别又对应不同
的权值。如下表所示
序号 复杂度级别 权值 Actor 数量 UAWì
1 Simple 1 5 5
2 Average 2 3 6
3 Complex 3 0 0
总计 11
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1.2 估算 UUCW
根据用例模型确定用例以及复杂程度。利用用例的数量乘以相应的权值来计算
UUCW。
用例根据场景个数分为 3 个不同的复杂度级别，而每个不同级别又对应不同的
权值。如下表所示
序号 复杂度级别 用例数量 权值 UUCWì
1 Simple 5 15 75
2 Average 10 12 120
3 Complex 15 3 45
总计 240
因此。 UUCP=UAW+UUCW=11+240=251。
1.3 计算用例点 UCP
首先计算技术复杂度因子 TCF和环境因子 ECF。
1. 根据 4 个技术复杂度因子的权重和影响
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