《互联网+》读后感.docVIP

《互联网+》读后感 “制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”第十二届全国人民代表大会第三次会议，在政府工作报告中，李克强总理提出制定“互联网+”行动计划。由此，“互联网+”这个概念进入了我们的视线。 “互联网+”就是把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。简单地说就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。 现今社会，已经进入了“互联网+”时代，势必会搅局传统企业的生存法则。但同时我们要清楚的认识到，每次产业变革都会催生一批新模式、新业态，它们会为传统企业带来革命性变化。就像我们公司现在的电商、康美医院等，正是顺应时代发展的“互联网+”产业，这样的“互联网+”模式也势必会成为我们这种传统企业危境逆袭的绝对优势。 产业在推进“互联网+”的进步，而企业的组织、文化和管理如果还停留在工业时代，这样的企业一定会被淘汰，所以我们要顺时应势、与时俱进，紧跟时代步伐，先发现变化，然后找到方向，确定走哪一条道路。 我觉得本书中心思想就是：“互联网+”的最高级的形态是通过互联网重构传统企业。马化腾说：移动互联网不只是延伸，而是颠覆。 互联网最大的特征就是变化与不确定性，最血淋淋的例子就是诺基亚王国的倒下，而在变化的结构中，唯一经受得住考验的真理就是进化论，正如尼采所说：杀不死我的，只会让我更坚强。所以，在别人颠覆自己之前，最好的方式就是自我颠覆。自己发展出能够颠覆自己的产品，占领移动互联网企业占领的市场。否则，就会被别人占领。本书提出了“互联网+”时代的企业管理进化的6个要素，即：高度扁平、节点相连的网状结构；富有激情、励志创新的机制设计；开放创新、与顾客共享的创客链；试错容错、全员实验的创新迭代；因趣而生、内外链接的工作社群；边界消失、多方共享的生态平台。我们可以从这六点去延展开来，解放思想，自我颠覆，积极实施，去顺应这个时代的发展。 书本可以给我们带来启发和新的视野，但也不能完全照书全搬下来，要充分结合自己企业的特征展开思考。一个时代已经到来，这意味着“互联网+”的日常化，它的无处不在、无孔不入，同时也意味着多元可能性，这时代最终走向何方，实际上取决于我们中的每一个人。