02战略运营制度分册 北车建设工程有限责任公司.docxVIP

战略运营制度分册 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 发展战略管理办法 2 第一章 总则 2 第二章 岗位分工与授权审批 2 第三章 发展战略和规划的构成 2 第四章 发展战略和规划的制订 3 第五章 发展战略和规划的实施 9 第六章 发展战略和规划的调整与奖惩 13 第七章 附则 13 第二部分 组织架构管理制度 15 第一章 总则 15 第二章 岗位分工与授权审批 15 第三章 组织架构设置与调整 15 第四章 附则 20 第三部分 制度管理办法 22 第一章 总则 22 第二章 岗位分工与授权审批 22 第三章 制度起草与发布 23 第四章 制度修订与废止 30 第五章 附则 30 发展战略管理办法 总则 为了保证北车建设工程有限责任公司（以下简称“公司”）发展战略管理工作的科学性、有效性和及时性，防范发展战略制定与实施中的风险，规范公司发展战略管理工作，促进公司增强核心竞争力和可持续发展能力，根据财政部等五部委颁布的《公司内部控制基本规范》《公司内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求，《中央企业发展战略和规划管理办法（试行）》、《中国北车股份有限公司发展战略和规划管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。 本办法所称发展战略和规划是指公