人员培训和开发培训.ppt

人员培训与开发 企业之道第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养 和训练摆上重要的议事日程 培训是现代社会背景下的“杀手锏”, 谁拥有了它,谁就预示着成功。只有傻 瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才 会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助 本章主要内容 第一节员工培训概述 第二节科学的培训流程 第三节员工培训的方法 第一节员工培训概述 员工培训的概念: 员工培训是指组织在将组织发展目 标和员工个人目标相结合的基础上,有 计划组织员工从事学习和训练,提高员 工的知识技能,改善员工的工作态度 激发员工的创新意识,使员工能胜任本 职工作的人力资源管理活动 培训与开发的区别 培训时间较短,开发时间较长; ≯培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊; 培训的内涵较小,开发的内涵较大。 >本章不作严格区别,两个概念混用