钢铁企业操维合一理论培训方案范文.docVIP

钢铁企业操维合一理论培训方案范文 钢铁企业操维合一理论培训方案范文 1、理论培训工作由人事处牵头，设备处负责具体组织与实施，授课时间地点见附表。 2、培训前所有教材均需要制作成ppt文件。 3、培训前由主讲人牵头起草，并组织相关专业人员审议。 4、培训结束后课件均需上报技术处和设备处存档，并将电子版发至中钢内部oa供大家学习，培训以专题讲座形式公开。 5、讲授过程要定时、定点、定内容，全程摄像打分考评。 6、培训结束后由人事处、设备处、技术处统一安排专业出题考试，考试结束作为竞争上岗的依据。 7、考试采取闭卷封存、统一阅卷。 1、设备与工艺的设计思路简介。（流程阐述） 2、设备结构、原理简介。（简述） 3、设备启动与方法。 4、设备停止条件与方法。 5、设备运行参数与异常情况的检测与分析。 点检十要素，压力、温度、泄漏，给油脂状况，声音、振动值、电裂、磨损、松弛，流量等。 6、设备运行参数的优化与临界点的'调整抉择与分析。（标准值及范围，临界值） 7、设备故障的分析与处理。（控制要素） 8、设备日常点检的内容标准与方法。（五定，日常点检与操作结合。）（1、小零件的更换，修复及小修理，2、行车间隙、螺栓，限位等小调整，3、清扫、电缆沟，松查孔的方法及注意事项，4、给油、补油，5、排水气，6、记录时效性，7、点检十大要素） 9、设备备品备件的准备与检修配合。 10、设备巡检线路的编制（时间、途径、人员）。 组织单位：设备处 负责人：杜衡 课程管理：任鹏、王鹏飞 教室管理：苗立雄、斛明星、刘年生、高明文、胡其星、李兆峰 涉及操维合一的管理人员和操作人员。 1、专题授课，集中培训。设备处组织公司各单位专业人员组成培训组，进行“操维合一”专业培训活动。 2、各相关单位根据课程安排负责你单位相关人员提前10分钟到课参训。 3、参训人员进行课前签到。 六、培训时间 2018年5月 8日至5月22日，上午9:00~12:00 下午15:00~18:00 公共课程一日安排两堂课，专业课程一日安排三类专业六堂课，上午与下午课程相同。 焦化教室、调度中心一楼电教室一、二。 1、全公司操维合一培训动员大会参会对象：全公司参与培训单位的工段长以上人员及领导。 2、理论培训动员及安排参会对象：涉及操维合一的管理人员、部分操作人员及设备厂长，全体授课人员。 设备处 【钢铁企业操维合一理论培训方案范文】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考