- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识就堤力量
知识就堤力量
知识就堤力量…
****** 有限公司
供应商管理制度
编号:
版本:
采购部
2014年5月
目录
TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总则 1
第二章 供应商选择 2
第三章 供应商档案管理 3
第四章 供应商的日常管理 4
第五章 供应商评价 4
第六章 供应商淘汰 5
第七章 供应商申诉处理 5
第八章 附则 6
附件 7
\o Current Document 附件1 :供应商情况登记表 7
\o Current Document 附件2 :供应商考察名录 8
\o Current Document 附件3 :供应商基本资料表 9
\o Current Document 附件4 :实地评估记录表 10
\o Current Document 附件 5 :新供应商评审表 11
\o Current Document 附件6 :合格供应商清单 12
\o Current Document 附件7 :供应商异常情况登记表 13
\o Current Document 附件8 :供应商考核表 14
\o Current Document 附件9 :供应商品质异常联系单 15
******** 攵P [电 ********* 士羡
第一章 总则
第一条为了规范供应商的选择与日常管理维护,明确操作细节,特制定本 制度。
第二条供应商管理原则
(一) 保证公司的生产经营物资按需及时供应,防止产生缺货导致停产;
(二) 供应商开发的基本准则应遵循质量、成本、交付与服务并重的原则;
(三) 供应商管理实行战略合作管理,要和供应商保持长期合作关系;
(四) 供应商管理要实行动态管理,加强沟通、定期评估。
第三条适用范围:
(一)供应商的管理包括供应商的选择、管理、评价、淘汰等方面,由采 购部主导,矿管部及其他相关部门负责协助。
(二) 公司供应商管理的范围包括石场现金采购物资的供应商。
(三) 物资供应商分为固定资产供应商、材料配件供应商等。固定资产供应 商由于采购频率低、单值大,只需进行供应商的选择,不进行日常供应商的评价。
第四条部门职责
(一) 采购部采购物资供应商由采购部负责进行管理, 行政部采购物资供应
商由行政部负责进行管理。
(二) 使用部门应负责协助提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关 方面信息。
考核(三) 采购部应根据公司的供应商管理办法定期组织对供应商的考核, 结果应形成材料,进行上报与存档。
考核
第二章供应商选择
第五条采购执行主体负责进行市场潜在供应商的搜寻工作,分类登记《供 应商情况登记表》。
第六条 主要通过以下方式搜寻 开发供应商:
(一) 互联网搜索;
(二) 同行介绍;
(三) 供应商的主动问询和介绍;
(四) 专业技术杂志;
(五) 供应商的专业媒体广告等。
第七条采购执行主体负责收集供应商信息,会同使用部门剔除明显不适合 进一步合作的供应商后,拟定一个《供应商考察名录》。被剔除的供应商应记录 剔除原因,以备查阅。
第八条新供应商须提供的资料的复印件:
(一) 营业执照;
(二) 税务登记证;
(三) 组织机构代码证;
(四) 公司介绍(或相关资料);
(五) 认证体系证书;
(六) 特殊行业许可证;
(七)代理商(贸易商)需提供代理证书等。
******* * * * 工 上.9^ ***********
第九条采购执行主体应根据《供应商考察名录》要求供应商填写《供应商 基本资料表》,对供应商的基本情况,设备情况,产品情况,人员情况、供应能 力等进行了解。
第十条 对于需要提供样品试用的供应商,应要求其提供样品,交由使用部 门或设备部进行样品测试,并提供质量测试结果报告。使用部门或矿管部无法独 立进行测试的,应负责寻找专业机构进行测试。
第十一条 对于重要物资供应商,采购部可根据实际需求提出实地考察需求, 报常务副总经理批准,经批准后,采购部负责组织相关部门的技术人员实地考察 供应商,并向公司提交《实地评估记录表》。
第十二条对不实地考察的供应商,应通过电话、传真、电子邮件等方式和 供应商联系,进一步取得供应商供应能力信息。
第十三条 采购执行主体根据供应商提供的信息,会同相关部门对供应商的 产品质量、服务、生产能力及配合方面进行评估,根据《新供应商评审表》各项 指标对供应商是否符合我公司要求进行评审,评审合格的供应商列入公司《合格 供应商清单》。不合格的记录不合格原因,并备案备查。
第三章供应商档案管理
第十四条供应商档案包括:
(一) 《合格供应商清单》
(二) 《供应商基本资料表》;
(三) 供应商营业资质(营业执照复印件;税务登记证复印件;组织机构代 码证;认证体系证书
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 机构库存指标公式.docx
- 计算机系统基础:C语言视角(RISC-V版)王浩然课后习题答案(不含编程题程序).pdf
- 杭州余杭区社工招聘真题.pdf
- 杭州滨江社工招聘笔试真题.pdf
- 2024年福建省中考地理试题卷(含答案解析).docx
- 浙江金华市婺城交通投资集团有限公司招聘笔试题库2022.pdf
- 2024浙江金华市交通投资集团有限公司公开招聘49人笔试模拟试题及答案解析.docx
- NB∕SH∕T 0164-2019 石油及相关产品包装、储运及交货验收规则.pdf
- “医养结合”大型养老社区规划设计探讨--海南万宁东山康城项目研究.ppt
- 2024浙江金华市交通投资集团有限公司公开招聘49人笔试备考试题及答案解析.docx
文档评论(0)