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采购发展的几个阶段
采购职能在企业内的发展
1为工厂服务-(基本)
2.降低单位成本--(责任增大
3.内部的统一协调--(战略开始)
4.内部和外部的统一/协调--(世界级)
为工厂服务部--(基本)
寻找合适的供应商,保证生产的持续
·采购工作由工厂的某一部门,甚至由工
厂的所有人进行操作
·采购向厂长或生产部经理汇报
降低单位成本…-(责任增大
·需要一名采购经理,他可以很好的与供应商谈判,降低单位采
购成本,确保交货期.
·采购部担负一定的责任,即不断降低原材料的单位采购成本,
其汇报对象为生产部或商务部经理.
内部的统一/协调…(战略开始)
·集团内部建立中央采购部门,负责协调各个分部或分公司的采购
活动,制定统一的策略和目标
·加强不同地区或国家的采购部门之间的沟通,分享最佳供应商,及
服务协议
·采购经理需要较强的内部协调和沟通的能力.采购经理向公司高
级管理层汇报,并且也是公司决策层的一员
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