原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司会议管理制度目的建立完善内部沟通渠道合理安排会议时间场地规范会议程序范围适用于公司组织及参加的各类会议各经营单元参照本制度可自行制定经营单元会议管理制度会议分类与职责分工内部会议股东大会由董事长召集登记股东全体董事监事参加由董事会秘书负责组织董事会由董事长召集全体董事监事参加由董事会办公室负责组织董事会各专业委员会会议根据各专业委员会工作细则的具体规定执行专题会由召集与议题相关的人员参加由董事会办公室负责组织办公会下属专业委员会会议由委员会主任召集委员及与议题相关的人员参加委员会日常管理机构
公司会议管理制度
1目的
建立、完善内部沟通渠道，合理安排会议时间、场地，规范会议 程序。
2范围
适用于公司组织及参加的各类会议，各经营单元参照本制度可自 行制定经营单元会议管理制度。
3会议分类与职责分工
3.1内部会议
3.1.1股东大会：由董事长召集，登记股东、全体董事、监事参加， 由董事会秘书负责组织。
3.1.2董事会：由董事长召集，全体董事、监事参加，由董事会办 公室负责组织。
3.1.3董事会各专业委员会会议：根据各专业委员会工作细则的具 体规定执行。
CEO专题会：由CEO召集，与议题相关的人员参加，由董事 会办公室负责组织。
CEO办公会下属专业委员会会议由委员会主任召集，
文档评论（0）