第6章培训与开发.pptVIP

第6章　培训与开发 6.1 培训与培训的投资分析 6.2 培训的原则、形式和体系 6.3培训的过程管理 6.1 培训与培训的投资分析 6.1.1培训的内涵、目的和意义 6.1.2培训的投资分析 6.1.1培训的内涵、目的和意义 培训是根据企业的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和培训。 培训与开发的含义与区别 含义： 培训：1、组织有计划的努力。 2、为改变员工价值观、工作态度和行为，使其达到组织要求。 开发：人力资源在质、量上的提高和改善。 区别 1、对象：员工 中高层人员 2、主体：组织企业 各方面 3、目的： 目前要求 未来要求 培训内容 K: knowledge 知识 包括对社会、自然各方面的认识和理解，有时候也会包含文化观念、价值观等 S : Skill 技能 有关于对知识的操作、应用 A : Ability 能力 灵活应用知识、技能的素质 员工培训的主要目的是： 1．培训作为一种继续教育、终生教育，可以弥补学校教育的不足。 2．培训可以增强组织或个人的应变、适应和创造能力。 3．培训可以有助建立优秀的企业文化，提高和增进员工对企业的认同感和归属感。 员工培训的意义或必要性 1．员工培训是决出人才、多出人才、出好人才的重要途