投标方的工作.ppt

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2020-08-14 发布于广东
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投标方的工作;投标活动的一般程序;投标决策的原则;投标决策的影响因素;投标人的内部因素;投标决策的客观因素;投标决策的内容;有下列情形之一的，不宜选择投标：工程规模超过企业资质等级的项目超出企业业务范围和经营能力的项目企业当前任务比较饱满，而工程是风险较大或盈利较低的项目企业劳动力、机械设备和周转材料等资源不能保证的项目竞争对手在技术、经济、信誉和社会关系等方面具有明显优势的项目;报价的总价决策：（1）可报高价招标人对投标人特别满意，希望发包给本承包商竞争对手较弱，而投标人与之相比有明显的优势投标人在建任务虽饱满，但招标项目利润丰厚，值得且能实际承受超负荷运转的（2）可报保本价招标工程竞争对手较多，投标人无明显优势的，且投标人又有一定的市场或信誉上的目的投标人在建任务少，无后继工程，可能出现或已经出现部分窝工的;谢谢欣赏