利润中心解决的方案.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. UFDA用友 用反欤件+用反云服 分权式管理下的事业部利润考核 U9解决方案 用友软件股份有限公司 丁扣金 2012年4月7日 UFDA用友 Evaluadon only ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 用友联体+用反己温药 主题 口利润中心模式简析 口人为利润中心解决方案 口自然利润中心解决方案 UFDA用反 Evaluation only. ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 利润中心模式简介 用反软体+用反服药 利润中心 也称为事业部或策略性事业单位,通常是指一企业内部存在两个以上可 以独立计算盈亏的单位或事业部门。事业部的负责人掌管这个“自给自 足的公司”,包括产品开发、制造、销售及财务、人事等各项活动。换 言之,事业部形同“大公司”里的“小公司”,负责人必须对营运的结 果——盈或亏负责。所以,利润中心亦可称为“责任中心”。 人为利润中心: 它主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。 例如,大型钢铁加工公司分成多个生产部门连续加工产品,这些生产部 门的产品主要在公司内部转移,最终产品对外销售由专门的销售部门完 成,这些生产部门可视为利润中心并称之人为的利润中心 自然利润中心 它直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销业务,一般各事业部之 间产品相对独立。 例如,某些公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职 能,具有很大的独立性,这些事业部就是自然的利润中心。 UFIDA用复 Evaluation only. ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty L