教导三步骤班组长六维能力模型.ppt

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如 成为优秀的理组长 走讲刘有林老 东莞市经略企业管理顾问有限公司 刘有林 职称: PTT国际职业培训师 GCDF全球职业规划师 职业化行为心理训练资深专家 资历 刘老师具有10年企业管理和培训经验,曾历任锡恩企业管理顾问有 限公司高级管理顾问;深圳市中商国际管理研究院高级管理顾问, 香港天盛企业管理顾问有限公司高级培训师;王氏华高科技集团培 训经理、香港金至尊实业有限公司培训中心经理、香港位元堂药业 控股有限公司培训部经理。对企业管理、培训体系建立、培训师培 训、营销服务体系建立等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实 践经验 我们共同的课堂约定 请将手机调到静音或关机状态 请勿任意走动、交谈、接听电话 请准时入场,不要随意走动 守纪自律,活跃积极 做你所学,教你所做 尊重他人,乐于分享 学习的最佳方式:“玩” “玩索而有得” 孔子 班组长在企业管理中的作用 班组長的地位 企业的纵向管理层次 营层 管理层 执行层 2018102

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