文明单位申报材料6篇_0.docVIP

文明单位申报材料6篇 【篇1】 　　多年来，始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，坚持高标准，全方位，重质量的原则，结合交通运输行业管理工作实际，构成了党组统1领导，党政工团齐抓共管，干部职工广泛参与的工作机制，精神文明建设获得了较好的成绩。 　　1、不断探索以教育为支持的人文管理机制 　　把建设学习型单位放在重要位置，努力探索在新情势下，展开思想政治工作的新途径。1是创建共学平台，增进“互学”。积极推动“两学1做”学习教育活动。不断完善“微型学习”机制，充分利用运管微信平台、楼道“学习墙”、微型党课等有形载体，有效强化了微传播、微浏览、微教育的“运管微学堂”学习模式。2是创新导学机制，丰富干部职工学习内容。充分利用道德讲堂，约请道德模范作报告，学习“榜样的气力”道德模范宣扬片。3是坚持“活学活用”，每一年肯定专项学习课题，把学习1个专题、调研1个课题、破解1道困难、推动1项工作，作为检验和考量党员干部学习成果的重要内容。 　　2、不断夯实以文明为基础的行业共建理念 　　多年来，区运管局不断加强机关环境文明建设，全力推动行业文明创建工作。在公交场站、出租公司、高铁站及轻轨站规范服务行业规范，并做到制度上墙。同时，加强文明诚佩服务，成立巡察组，到基层实地访问和检查，为所有窗口单位规范诚信建设宣扬。 　　同时，重视加强和改良职工工作和生活环境，相继建设了职工健身室、职工书屋、党